Формирование кадрового состава телекомпании — диплом

Содержание

Введение …………………………………………………………………….

Глава 1. Теоретические аспекты формирования кадрового состава организации социально-культурной сферы……………..

1.1. Организационно-методологические подходы к системе привлечения и подбора кадров………………………………………

1.2. Источники привлечения персонала в организацию…………..

1.3. Методы формирования кадрового состава организации

1.4. Зарубежный опыт использования технологии формирования кадрового состава ………………………………………..

ГЛАВА 2. Анализ системы формирования кадрового состава организации социально-культурной сферы (на примере телекомпании «-») ……………

2.1. Организационно-экономическая характеристика  телекомпании компании «-» ……….

2.2. Акмеологические аспекты формирования кадрового состава в телекомпании……….

2.3. Анализ эффективности привлечения и подбора персонала в «-»………………

2.4. Оценка производительности труда работников телекомпании…………….

2.5. Мониторинг эффективности формирования кадрового состава «-»

ГЛАВА 3. Совершенствование системы формирования кадрового состава телекомпании «-» ………….

3.1.Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения и подбора кадров …………………………………………………

3.2.Возможности совершенствования технологических основ формирования кадрового состава ………………………………………..

3.3 Обоснование экономической эффективности предлагаемых рекомендаций

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Скачать "Формирование кадрового состава телекомпании"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 4985

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*