Формирование корпоративной культуры для ООО — диплом

Введение

Глава 1. Теоретические основы формирования корпоративной культуры

1.1. Понятие корпоративной культуры.

1.2. Основные элементы корпоративной культуры

1.3. Классификация корпоративных культур

Глава 2. Корпоративная культура внутри организации ООО «-»

2.1.   Описание организации ООО «-».

2.2. Корпоративная культура внутри организации

2.3. Методы формирования и поддержания корпоративной культуры

Заключение.

Список литературы:

Приложения

Введение

В настоящее время можно наблюдать увеличение интереса к корпоративной культуре. Это связано с тем, что корпоративная культура позволяет в современных условиях решить ряд проблем, возникающих в ор­ганизациях, и оказывает влияние на эффективность функционирования предприятий.

Одним из важнейших мотивов для исследования связей с общественностью как инструмента формирования корпоративной или, как ее еще называют организационной культуры, стало  то, что в настоящее время имидж и репутация предприятия приобретают все большую важность в общей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Кроме того, в условиях возможного кризиса, частых банкротств очень важно сплотить персонал фирмы, сделать его верным своей компании. Таким образом, современным организациям требуется новая идеология управления, новый характер связей и отношений с внешней и внутренней средой организации, то есть, организационная или корпоративная культура, более соответствующая сложившимся условиям функционирования фирм.

Актуальность темы исследования подтверждается потребностью руководителей предприятий в ясном и четком определении понятия корпоративной культуры, в практических рекомендациях по формированию и развитию организационной культуры, ее диагностике и оценке, а также определения типа корпоративной культуры с целью принятия решения о необходимости ее изменения.

Корпоративная  культура представляет собой систему базовых ценностей и представлений, формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, разделяемых членами организации, направляющих поведение персонала и задающих ориентиры структуре организации, системе управления, процессу труда, что способствует в условиях рыночных отношений связыванию организации в единое целое.

Основными принципами организационной культуры являются: высокий корпоративный дух работников компании и постоянная работа по его укреплению; формирование и поддержание позитивного имиджа компании; формирование и развитие корпоративного стиля компании.

Скачать "Формирование корпоративной культуры для ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2976

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*