Маркетинг на предприятии автотранспорта — диплом

Наличие передовой стратегии

3

3

-1

-3

Наличие высококвалифицированных кадров

3

3

+1

9

Уровень и качество обслуживания

3

2

-1

-6

Финансовые цели

3

2

+1

6

Отношение к риску

2

2

-1

-4

Структура фирмы

3

2

-1

-6

Сформированные представления про будущие направления развития

3

3

-1

-9

Из таблицы видно, что наибольшую степень важности для организации представляют такие факторы как: имидж и опыт; наличие высококвалифицированных кадров; будущие направления развития и т. д.

Сильные и слабые стороны фирмы представим в таблице 13.

Таблица 13 – SWOT-анализ сильных и слабых сторон ООО «-»

Сильные стороны

Слабые стороны

Достоверный мониторинг рынка

Сбои в снабжении

Отлаженная сбытовая сеть

Недостатки в рекламной политике

Широкий ассортимент продукции

Средний уровень цен

Высокий контроль качества

Низкий уровень сервиса

Высокая рентабельность

Не полная загруженность производственных мощностей

Рост оборотных средств

Неучастие персонала в принятии управленческих решений

Высокая квалификация персонала

Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений

Хорошая мотивация персонала

Достаточная известность

Далее рассмотрим возможности и угрозы фирмы (таблица 14)
Таблица 14 – SWOT-анализ возможностей и угро.

Возможности

Угрозы

Выход на новые рынки или сегменты рынка

Изменение предпочтений заказчиков

Расширение автопарка

Рост продаж замещающей услуги

Увеличение разнообразия услуг

Сбои в работе

Ускорение роста рынка

Появление новой услуги

Скачать "Маркетинг на предприятии автотранспорта"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 7322

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*