Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке — диплом

При создании ООО "Фарма" отдел закупок состоял из одного менеджера и нескольких ассистентов, осуществляющих документирование операций по закупочной деятельности. По мере увеличения объёмов закупок штатный состав отдела расширился и в настоящее время включает руководителя отдела закупок и продукции и двух менеджеров по закупкам с закреплением за каждым из них определённой группы товаров. Руководитель отдела закупок уполномочен решать общие вопросы планирования и организации закупочной деятельности ООО "Фарма", контролировать действия менеджеров по закупкам и оказывать им всестороннюю помощь. Он сам может выступать в роли закупочного менеджера по определённой группе товаров, если это не мешает выполнению основных обязанностей.

Менеджер по закупкам ООО "Фарма" ведёт календарь закупок, в котором фиксирует все операции по осуществлению закупочной деятельности. По календарю определяется время очередной поставки груза, состояние товарных запасов, источники поступления товаров, их стоимость, условия поставки.

В ООО "Фарма" учёт поступивших и реализуемых товаров осуществляется в отделе закупок. Правильный учёт товаров и его документальное оформление имеет большое значение для планирования закупок. На основании этих документов в ООО "Фарма" принимаются решения о новых закупках. В документах, связанных с закупочной деятельностью, отражается следующая информация: ассортимент товаров, источники поступления, цена за единицу изделия, условия поставок, минимальные запасы товара на складе, минимальные и максимальные объёмы поставок, время поставки, общий объём закупок за определённый период времени, статистика закупок и т. д.

Отдельным критерием оценки эффективности закупочной деятельности является анализ эффективности использования складских помещений.

Так необходимость поддержания месячного запаса продукции определяет необходимость наличия не менее 50 кв. м. складских площадей.

Продукция на складах не залеживается, благодаря грамотным логистам и службой связи с общественностью удается формировать ассортимент, пользующийся стабильным спросом.

Запас на складе постоянно обновляется.

Проанализируем интенсивность работы склада на примере показателя складского грузооборота.

Таблица 6.

Возможности склада по размещению товара.

Показатели

Значения

Общая площадь склада, м2

50

Полезная площадь, м2

39,6

Далее рассчитаем коэффициент использования складской площади.

Ks=Sгр./Sо. с.

Кs =1980/2500=0,79

Из данного коэффициента следует, что складское помещение используется на 79 % от общей площади склада.

Рассчитаем грузонапряжённость за 2007 год.

Скачать "Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 10844

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*