Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке — диплом

М=Qгод/Sпол Qгод=Sкбб+Sжби=5966+63 8=6604 М=6604/1980=3,34

Рассчитаем грузонапряжённость в 2008 году.

Qгод=6380+488=6868 М=6868/1980=3,47

Показатель грузонапряжённости в 2008 вырос, но не значительно. Склад имеет потенциал по наращиванию грузооборота.

Поступающая на склад товарная продукция проходит количественную и качественную приемку. Количественная приемка заключается в проверке соответствия фактического наличия товара указанного в сопроводительных документах.

Если же количество поступившего товара по наружному осмотру не вызывает сомнения, то вес его на станции прибытия обычно не проверяется.

Такой материал выборочным путем проверяется на складе предприятия. При обнаружении в результате проверки расхождения между количеством по документам и фактическим наличием составляется акт для предъявления его поставщику.

Наряду с количественной проверкой на складах проводится качественная приемка. Качественной проверкой устанавливается соответствие полученных образцов стандартам.

Принятая на склад продукция размещается с соблюдением определенных требований учета и хранения. При этом каждый товар должен размещаться на складе с учетом того, чтобы обеспечить сохранение количества и качества.

Продукция одинакового наименования размещается на одном участке, дорогая продукция и продукция, которая закупается небольшими партиями размещаться ближе к месту выдачи.

Глава 3. Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке ООО "Фарма"

3.1. Формирование информационной базы

Стратегия закупочной деятельности ООО "Фарма" должна базироваться на принципах логистики с учетом характера хозяйственных связей, которые определяют ситуацию совершения закупок товарно-материальных ценностей. Известны следующие основные виды ситуаций совершения закупок: повторяющаяся ситуация и новая. При этом повторяющаяся (повторная) покупка может быть неизменной или предусматривающей определенные изменения.

Повторяющаяся (обычная) покупка без изменений предполагает повторение ранее принятых решений по приобретению ТМЦ как в части самого предмета обмена, т. е. ТМЦ, так и в части содержания и организации процесса закупки, и воспроизводит сложившиеся отношения с ранее избранными поставщиками (изготовителями). Этот вид закупки не требует дополнительной организации деятельности службы закупок, изменения структуры, численности, квалификации персонала службы, сложившегося распределения функциональных обязанностей, ответственности и взаимоотношений в процессе деятельности по обеспечению фирмы ТМЦ.

Скачать "Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 10197

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*