Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке — диплом

7. Формирование заказов, заключение и оформление контрактов

***

Звездочками обозначена степень значимости этапов закупки на основе трехбалльной системы, в соответствии с экспертной оценкой.

Пользователи — лица, использующие те или иные свойства ТМЦ в своей функциональной деятельности. Их структура и степень участия в общем процессе определяются структурой, характеристиками и свойствами самих ТМЦ.

Консультанты — лица, дающие квалифицированные рекомендации и оказывающие влияние на выбор и подготовку решений по различным вопросам функциональной деятельности, связанной с закупкой ТМЦ.

Функциональные работники и менеджеры играют роль своего рода фильтров в части организации и координации функциональной деятельности и взаимоотношений в процессе закупки ТМЦ как между отдельными группами субъектов, так и между ними и поставщиками, оказывающими в основном косвенное (информационного характера) влияние на процесс закупки.

Лица, принимающие решения, обладают не только реальной, но и формальной властью (и соответствующей ответственностью) для принятия окончательных решений по закупке ТМЦ фирмой. Применительно к закупке особенно важных и ценных ТМЦ это право остается за высшим руководством фирмы.

Коммерческие работники (собственно покупатели) обладают реальными полномочиями (и ответственностью) для подготовки, принятия и реализации решений относительно закупки ТМЦ в соответствии с распределенными функциональными обязанностями и основными стадиями собственно коммерческой деятельности по закупке ТМЦ.

Значимость отдельных этапов (стадий) процесса закупки в зависимости от вида ситуации закупки отражена в модели факторов организации процесса закупки фирмой, представленной в таблице 8. Модель отражает относительную важность отдельных этапов (стадий) процесса для каждой из известных ситуаций покупки ТМЦ.

Таблица 8.

Модель факторов организации процесса закупки ТМЦ.

Этапы (стадии) процесса закупки

Вид ситуации закупки

Новая

Повторяющаяся с изменениями

Повторяющаяся без изменений

1. Формирование потребности в ТМЦ

Х

2. Определение структуры и характеристик ТМЦ

Х

3. Поиски анализ поставщиков

Х

Х

4. Анализ предложений поставщиков

Х

Х

5. Оценка и выбор поставщиков

Х

Х

Скачать "Направления совершенствования процесса выбора поставщиков в аптеке"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 10199

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*