Оценка качества и эффективности работы персонала — диплом

  СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………..………………

Глава 1. Теоретические основы оценки персонала……………………………..

1.1. Характеристика понятия персонал………………………………………….

1.2. Роль оценки персонала в организации…………………………………………

1.3. Основные методы, принципы и порядок оценки персонала………………..

Глава 2. Оценка состояния управления персоналом в колледже……………….

2.1. Характеристика и анализ системы управления персоналом………………..

2.2. Оценка качества и эффективности работы персонала……………………..

Глава 3. Пути улучшения качества оценивания персонала……………………..

3.1. Разработка системы оценки персонала……………………………………..

3.2. Предложения по совершенствованию системы управления персоналом…

Заключение………………………………………………………………………….

Литература…………………………………………………………………………

Приложение………………………………………………………………………..

.3

.5

.5

10

25

49

49

56

60

60

65

79

81

84

   ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы обусловлена значимостью оценки персонала для успешной работы организации.

Оценка начинается с приема лица на работу. В настоящее время нередки случаи, когда на работу принимают человека, руководствуясь исключительно интуицией, советами знакомых, направлениями бюро по трудоустройству и занятости, внешними данными соискателя. Отсутствие опробованных методик подбора кадров приводит к тому, что некоторые организации долго не могут подобрать себе подходящих кандидатов на занятие той или иной вакантной должности из-за опасений взять на работу неподходящее лицо.

Для правильного подбора кандидата на работу первоначально следует установить круг функциональных обязанностей, которые придется осуществлять будущему сотруднику при занятии должности, а также определиться, какими качествами, знаниями и умениями должен обладать претендент на указанную работу, чтобы успешно ее выполнять. Только после этого следует назначать конкурс на замещение вакантной должности. Результат подбора будет положительным, если администрация организации правильно построило модель будущего работника, и грамотно провела изучение всех кандидатов на данную должность, выбрав наиболее достойного.

Ответственность за подбор сотрудников целиком ложится на плечи работников кадровых подразделений, или менеджеров по кадрам. Процесс изучения и зачисления сотрудников достаточно сложен, в связи с тем, что является одной из составляющих управленческой деятельности. На этом этапе особенно важно полно и правильно определить и разъяснить претенденту суть его будущей работы, в противном случае существует вероятность того, что беседы с кандидатами на вакантное место будут всего лишь беседами без видимых результатов.

Скачать "Оценка качества и эффективности работы персонала"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 14068

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*