Организация труда персонала на примере ООО «ВИП-СК» — диплом

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

Глава 1. Теоретические аспекты организации труда персонала. 4

1.1 Методы формирования трудового персонала. 4

1.2 Методы поддержания трудоспособности работников. 11

1.3 Дисциплина труда в системе организации труда. 18

Глава 2. Анализ организации труда персонала на примере ООО «ВИП-СК». 26

2.1 Общая характеристика деятельности предприятия. 26

2.2 Характеристика методов формирования трудового персонала. 31

2.3 Исследование методов поддержания трудоспособности трудовых ресурсов  38

2.4 Анализ дисциплины труда на предприятии. 46

Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации организации труда персонала  54

3.1 Предложения по решению проблем в системе организации труда предприятия  54

3.2 Внедрение конкурса как метода привлечения персонала. 56

3.3 Улучшение дисциплины труда. 61

3.4 Эффективность предложенных мероприятий. 74

Заключение. 77

Список использованных источников. 81

Приложение. 83

ВВЕДЕНИЕ

Вхождение России в мировую экономическую систему и устране­ние искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприя­тий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет фун­кционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой адми­нистративно-командными методами.

  Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономи­ческая политика государства, законодательство и система налогооб­ложения, появляются новые конкуренты и т. п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприя­тий, стратегии и организационная структура многих компаний, техно­логические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер­сонала к работе в новых условиях.

Меняются также и принципы, на основе которых реализуется уп­равление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элемен­том процесса управления персоналом. Многие организации столкну­лись с необходимостью искать наиболее действенные пути повыше­ния производительности и эффективности труда.

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому, современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства — персоналом предприятия.

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по оптимизации организации труда персонала.

Объектом исследования выступает система организации труда строительной фирмы ООО «ВИП-СК»

Скачать "Организация труда персонала на примере ООО «ВИП-СК»"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 7090

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*