Особенности продвижения компании на рынке полиграфических услуг в условиях ограниченного бюджета — диплом

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теоретические аспекты разработки стратегии РАЗВИТИЯ предприятия 5

1.1 Сущность стратегии предприятия 5

1.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 11

1.3. Анализ методов разработки стратегий предприятия 19

2. Анализ положения компании ООО «Арес» на рынке полиграфических услуг 26

2.1 Краткая характеристика компании 26

2.2 Современное состояние и основные тенденции развития рынка полиграфических услуг 27

2.3 Анализ внешней среды компании 37

2.4 Анализ внутренней среды компании 39

2.5 Анализ и оценка конкурентоспособности компании ООО «Арес» на рынке полиграфических услуг 44

3. Разработка стратегии развития компании ООО «Арес» в условиях ограниченного бюджета 51

3.1 Разработка вариантов стратегий развития для компании ООО «Арес» 51

3.2 Выбор оптимальной стратегии развития компании 58

Заключение 61

Список использованных источников 64

Введение

Полиграфия представляет собой особую отрасль промышленности, предназначенную для удовлетворения потребностей в печатной продукции. Значимость данной отрасли чрезвычайно велика, хотя сама она занимает небольшой удельный вес в формировании внутреннего валового продукта страны и традиционно относится к категории так называемых «прочих» отраслей.

Являясь социально значимой отраслью, полиграфия напрямую зависит от социально-экономической обеспеченности общества и крайне уязвима в периоды экономической нестабильности. Полиграфическая деятельность имеет устойчивую привлекательность с точки зрения бизнеса, что подтверждается объемом привлекаемых инвестиций и организацией многочисленных частных предприятий. Полиграфию представляют государственные и частные газетные, журнальные и книжные издательства, типографии, специализированные торговые предприятия, что определяет наличие особых внутриотраслевых отношений. Кроме того, на полиграфические предприятия оказывают влияние общефедеральные проблемы, региональные аспекты, связанные с развитием территории, на которой они расположены, а также внутренние возможности, характеризующие силу и слабость самих предприятий.

Поэтому для обеспечения устойчивой позиции на рынке предприятию необходимо разработать стратегию развития.

Стратегия — это руководство по достижению поставленных целей и реализации миссии организации. Процесс формирования стратегии всегда связан с проблемой выбора альтернативных решений. Без наличия разработанной стратегии — управленческого игрового плана — невозможно достичь необходимого единства стратегических действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившимся условиям и способствовать решению неожиданно возникающих проблем. К тому же, наличие стратегии — важное условие завоевания организацией лидирующих позиций, эффективного ее функционирования.

Скачать "Особенности продвижения компании на рынке полиграфических услуг в условиях ограниченного бюджета"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 3548

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*