Планирование и прогнозирование прибыли предприятия (на примере ооо «макдоналдс») — диплом

Минимальный оборот = 1 – процент постоянных расходов / 100, или

Минимальный оборот = 1 – переменные расходы / плановый оборот капитала.

Важнейшее значение имеет резерв, существующий между минимальным оборотом необходимым для покрытия расходов, и запланированным оборотом. Именно эта разность характеризует степень свободы предприятия в планировании оборота капитала.

8. Планирование прибыли на основе прогноза рентабельности.

При этом методе делается расчет прогнозного уровня рентабельности капитала предприятия на основе планового размера прибыли. Прогнозный уровень рентабельности позволяет делать вывод о том, насколько будет доходной деятельность предприятия в плановом периоде при запланированном размере прибыли. При этом рассматривается ряд вариантов расчета и выбирается оптимальный.

При использовании этого метода делаются следующие расчеты:

Оборотные средства + Капитальные вложения = Вложенный капитал;

Коэффициент оборачиваемости капитала = ;

Коэффициент прибыли = ;

Коэффициент рентабельности = ;

Рентабельность капитала =  *  * 100%.

9. Планирование прибыли на основе анализа перекрытия ликвидности предприятия.

Этот метод позволяет определить зону плановой прибыли. Он основан на соотношении денежных расходов предприятия в составе издержек и расходов не являющихся денежными (амортизацией). С помощью этого метода определяется минимальная величина оборота капитала, необходимая для сохранения ликвидности предприятия.

Методика расчета минимального оборота капитала (точки ликвидности) отражена на Рис. 3.

Расчет минимального оборота капитала и позволяет определить зону плановой прибыли предприятия.

При планировании прибыли предприятию необходимо выбрать такой метод планирования, который позволил бы наиболее точно с наименьшими затратами рассчитать плановый объем прибыли, реально достижимый в плановом периоде. [14]

Рис. 3. Определение точки ликвидности

При планировании прибыли целесообразно разрабатывать различные мероприятия, направления увеличения прибыли (резервы):

1. При росте затрат на производство продукции и снижения объемов ее выпуска прибыль растет вследствие постоянно повышающихся цен, если связана с повышением спроса на продукцию. Основной путь увеличения прибыли от продаж продукции состоит в снижении себестоимости затрат.

2. Прибыль может быть получена от реализации нематериальных активов, имеющих спрос на рынке. Их продажная цена определяется способностью приносить доход.

3. Путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных. Актуальной становится  задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Скачать "Планирование и прогнозирование прибыли предприятия (на примере ооо «макдоналдс»)"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 16661

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*