Планирование производственно-сбытовой деятельности — диплом

  СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Теоретические основы пла­ни­ро­ва­ния про­из­вод­ст­ва и сбы­та

  про­дук­ции на предприятии.

  1.1. За­да­чи  пла­ни­ро­ва­ния дея­тель­но­сти предприятия.

  1.2. Осо­бен­но­сти  пла­ни­ро­ва­ния.

  1.3. Эта­пы раз­ра­бот­ки внут­ри­фир­мен­но­го пла­на.

  1.4. Струк­тур­ная схе­ма пла­ни­ро­ва­ния.

  1.5. Планирование сбыта.

Глава 2. Пла­ни­ро­ва­ние из­дер­жек и при­бы­ли.

  2.1. Фи­нан­со­вое пла­ни­ро­ва­ние и пла­ни­ро­ва­ние из­дер­жек.

  2.2. Пла­ни­ро­ва­ние при­бы­ли.

Глава 3. Пла­ни­ро­ва­ние производственно-сбытовой деятельности на Владикавказском кирпичном заводе.

  3.1. Общая характеристика предприятия.

  3.2. Объ­ек­ты дол­го­сроч­но­го пла­ни­ро­ва­ния.

  3.3. Струк­ту­ра крат­ко­сроч­но­го пла­на дея­тель­но­сти завода.

Глава 1. Теоретические основы пла­ни­ро­ва­ния про­из­вод­ст­ва и сбы­та

  про­дук­ции на предприятии.

1.1. За­да­чи  пла­ни­ро­ва­ния дея­тель­но­сти фир­мы.

Пла­ни­ро­ва­ние не­об­хо­ди­мо для дос­ти­же­ния  фир­мой  сле­дую­щих це­лей:

— по­вы­ше­ние кон­тро­ли­руе­мой до­ли рын­ка*

— пред­ви­де­ние тре­бо­ва­ний по­тре­би­те­ля*

— вы­пуск про­дук­ции бо­лее вы­со­ко­го ка­че­ст­ва*

— обес­пе­че­ние со­гла­со­ван­ных сро­ков по­ста­вок*

— ус­та­нов­ле­ние уров­ня цен с уче­том ус­ло­вий кон­ку­рен­ции*

— под­дкржа­ние ре­пу­та­ции фир­мы у по­тре­би­те­лей.

За­да­чи пла­ни­ро­ва­ния оп­ре­де­ля­ют­ся  ка­ж­дой  фир­мой  са­мо­стоя­тель­но в за­ви­си­мо­сти от дея­тель­но­сти,  ко­то­рой она за­ни­ма­ет­ся. Вце­лом же за­да­чи стра­те­ги­че­ско­го пла­ни­ро­ва­ния лю­бой фир­мы сво­дят­ся к сле­дую­ще­му:

1. Пла­ни­ро­ва­ние рос­та при­бы­ли.

2. Пла­ни­ро­ва­ние из­дер­жек пред­при­ятия,  и, как след­ст­вие, иху­мень­ше­ние.

3. Уве­ли­че­ние до­ли рын­ка, уве­ли­че­ние до­ли про­даж.

4. Улуч­ше­ние со­ци­аль­ной по­ли­ти­ки фир­мы.

Со­стоя­ние кон­ку­рен­ции на рын­ке мож­но оха­рак­те­ри­зо­вать пя­тью кон­ку­рент­ны­ми си­ла­ми (М. Е. Пор­те­ра):

1. Со­пер­ни­че­ст­во сре­ди кон­ку­ри­рую­щих про­дав­цов.

2. Кон­ку­рен­ция со сто­ро­ны то­ва­ров,  яв­ляю­щих­ся за­ме­ни­те­ля­ми и и кон­ку­рен­то­спо­соб­ных с точ­ки зре­ния це­ны.

3. Уг­ро­за по­яв­ле­ния но­вых кон­ку­рен­тов.

4. Эко­но­ми­че­ские воз­мож­но­сти и тор­го­вые спо­соб­но­сти по­став­щи­ков.

5. Эко­но­ми­че­ские воз­мож­но­сти и тор­го­вые спо­соб­но­сти по­ку­па­те­лей.

Скачать "Планирование производственно-сбытовой деятельности"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 5983

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*