Проектное управление: модели и методы принятия решений — диплом

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика банка «МДМ», необходимость внедрения системы DMS………………………………………7

Краткая характеристика банка……………………………………………7

Организационная структура и система управления……………………12

Основные технико-экономические показатели банка…………………16

Система документооборота, основные недостатки и необходимость внедрения системы DMS…………………………………………………28

Выводы по главе 1

Глава 2. Проектное управление: модели и методы принятия решений………34

2.1. Теоретические основы управления проектами…………………………..34

2.2. Жизненный цикл проекта. Управление проектом……………………….42

2.3. Качество управления проектами и Модель Организационной Зрелости Управления Проектами……………………………………………………….. 46

Выводы по главе 2

Глава 3. Разработка проекта "Системы управления отсканированными копиями документов клиентов (DMS)"………………………………………. 56

3.1. Структура проекта………………………………………………………….56

3.2. Срок реализации проекта, масштабность и финансовые затраты на проект……………………………………………………………………………59

3.3. Внедрение проекта в банке…………………………………………………61

3.4. Экономическая эффективность от внедрения проекта в банке…………82

Выводы по главе 3

Глава 4. Экология и безопасность……………………………………………..

4.1. Требования, предъявляемые к разработке проекта………………………

4.2. Обеспечение информационной безопасности при разработке проекта «Система  управления   отсканированными   копиями документов клиентов/Document Management System (DMS)»……………………………….

Выводы по главе 4

Заключение

Словарь

Список литературы

Приложение

Введение

В современных условиях для повышения эффективности управления необходимо совершенствование работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.

Организация работы с документами влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников. Совершенствование управления производственно-хозяйственными системами, повышение уровня организации и эффективности управленческого труда во многом зависит от того, насколько рационально поставлено в учреждениях и на предприятиях делопроизводство и насколько профессионально ведется документация, гарантируется успех управленческой деятельности в целом.

Скачать "Проектное управление: модели и методы принятия решений"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 6911

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*