Разработка бизнес-плана парикмахерской — диплом

Оглавление

Введение. 2

1. Характеристика парикмахерской. 7

2. Предмет и цели деятельности. 13

3 Отрасль и создание фирмы (сфера услуг) 16

4. Описание оказываемых услуг. 19

5. Оценка рынка услуг. 23

7.План маркетинга. 31

8.План оказываемых услуг. 36

8.1.Расчет производительной мощности. 36

8.2. Расчет стоимости оборудования. 38

8.3. План выполняемых услуг. 41

8.4. План персонала и оплаты труда. 47

8.5. План себестоимости выполняемых услуг (расчет материальных затрат, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация оборудования, прочие расходы) 47

9. Управление персоналом (организационный план) 51

10. Оценка риска и страхование. 64

10.1. Виды рисков. Программа страховых рисков. 64

11. Финансовый план. 69

11.1. План прибыли и убытков. 69

11.2. Бюджет доходов и расходов. 73

12. Стратегия финансирования и оценка эффективности инвестиций. 79

Заключение. 97

Список литературы.. 99

Введение

Возможно, не все население нашей необъятной Родины успело прочувствовать, но все-таки, в последние годы Россия находится в состоянии относительной экономической стабильности. Сформировался новый тип респектабельного бизнесмена или просто интеллигентного состоятельного человека. Многие даже успели создать некое состояние и насытиться материальными благами, и их уже не интересуют вложения во всякого рода движимое и недвижимое имущество, поэтому в поле зрения коммерческих интересов многих оказалась сфера услуг. И хотя вложения в подобные предприятия оцениваются как пятые по степени риска, интерес к этому сегменту рынка достаточно велик. Даже новичков в этой сфере не пугает большое количество уже существующих конкурентов и, возможно, длительные сроки выхода на должный уровень рентабельности.

Правильное и своевременное проведение инновационных мероприятий становится возможным при грамотном и оперативном проведении, претворении современных приемов управления предприятием, фирмой. Такие управленческие решения базируются на основных законах менеджмента. Роль менеджмента  заключается в  разработке организации оптимального функционирования фирмы и  ее персонала,  в своевременном принятии решений, направленных на снижение издержек при производстве, повышении финансово-экономических показателей по результатам деятельности фирмы, а также во внедрении новых видов товаров и услуг на рынок потребителей.

Универсальным решением для принятия управленческих решений, касающихся внедрения нового продукта, товара или услуги и направлений деятельности фирмы является составление бизнес-плана.

Бизнес-план в современной предпринимательской практике является основным документом, на основании которого партнеры и инвесторы принимают решение об участии в проекте.

Скачать "Разработка бизнес-плана парикмахерской"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 5352

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*