Разработка мероприятий по совершенствованию организационного поведения фирмы — диплом

Содержание

Введение. 3

1. Теоретические аспекты организационного поведения. 5

1.1 Характеристика организационного поведения. 5

1.2 Силы, определяющие организационное поведение. 8

1.3 Система и модели организационного поведения. 12

2. Анализ холдинг «Торговые дома Невис». 19

2.1. Миссия организации. 19

2.2. Цель деятельности. 20

2.3. История организации с момента основания. 21

2.4. Конкуренты, основные игроки на рынке. 23

2.5. Мотивационная политика в организации. 24

2.6. Кадровый состав. 26

2.7. Типовые задачи персонала. 27

2.8. Организационная структура. 28

2.9. Объем продаж в динамике. 30

2.10. Текучесть кадров, политика развития персонала. 32

Выводы.. 36

3. Проектные мероприятия, программа по внедрению изменений. 37

3.1 Обучение персонала. 37

3.2 Совершенствование системы премирования. 43

3.3 Автоматизация процесса управления персоналом. 47

Заключение. 54

Список использованной литературы.. 56

Введение

Поведение людей в организации не случайно. Каждый человек уникален, но отношение и поведение сотрудников в организации можно объяснить и предсказать, если его анализировать на индивидуальном, групповом и организационном уровнях.

В одной и той же организационной среде люди ведут себя по–разному. Человек всегда обладает свободой в выборе форм поведения: принимать или не принимать существующие в организации формы и нормы поведения, с другой – он может принимать или не принимать ценности организации, разделять или не разделять ее цели и философию.

Актуальность данной темы работы заключается в том, что именно в человеке скрыты большие резервы, способные значительно улучшить показатели работы организации, сделать труд интересным и привлекательным. Поведение людей в организации влияет на результаты ее деятельности. Любой руководитель должен уметь обсуждать с подчиненными их поведение и влиять на него. Неиспользование и непонимание причин поведения своих сотрудников отрицательно характеризует менеджера как профессионала. В данной ситуации любой менеджер должен уметь:

1. Систематически анализировать поведение людей в различных производственных ситуациях;

2. Объяснять поступки людей в определенных условиях;

3. Предсказывать поведение людей;

4. Владеть навыками управления поведением людей в процессе работы и искать пути повышения эффективности их деятельности.

Целью данной работы является выработка мероприятий по совершенствованию организационного поведения на основании анализа сложившейся на предприятии ситуации.

Для достижения поставленной цели в процессе написания работы решены следующие задачи:

Скачать "Разработка мероприятий по совершенствованию организационного поведения фирмы"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2945

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*