Разработка операционной схемы управления персоналом аудиторской компании, снижающей требования к специалистам и обеспечивающей рост компании в соответствии с темпами роста рынка — диплом

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом.

1.1. Стратегический аспект управление персоналом.

1.2. Аспект планирование персонала.

1.3.Подбор персонала.

1.4. Оценка организационных потребностей.

1.5. Предварительное описание должностных обязанностей:

1.6. Подготовка эффективного персонала

1.7. Аспект системы оплаты труда.

1.8. Аспект планирования, нормирование труда.

Глава 2. Анализ практики управления персоналом в компании ООО <-> и определения путей снижение требований к специалистам в условиях масштабирования бизнеса

2.1. Планирование проектных групп.

2.2.Трудовой ресурс, подбор и продвижение персонала.

2.2. Формирование трудового ресурса

2.3. Обучение персонала.

2.4. Мотивация персонала.

2.5.Пути снижение требований к специалистам в процессе выполнения работ по аудиту.

ГЛАВА 3. Рекомендации по операционной схеме управления персоналом

Аудиторской компании ООО <-> снижающей требования к специалистам

3.1. Изменения в планировании проектных групп

3.2. Изменение системы приема, обучения, мотивации, и продвижения.

3.3. Корректировка внутренних стандартов проведения аудита

Приложения

Измененные «Внутрифирменные стандарты ООО «Аудит-Вела», в связи внедрением проекта.

ВВЕДЕНИЕ.

Компания аудиторская фирма ООО «Аудит-Вела» создана в 1997г.

Позиция на рынке аудиторских услуг – компания входит в тройку первых компаний Ростовского рынка. Занимая 2-3 место.

Основные виды деятельности:

Общий аудит;

Консалтинговые услуги в области бухгалтерского и налогового учета;

Представление интересов клиентов перед налоговыми органами в арбитражных судах;

Организация краткосрочных программ обучения (очные и дистанционные семинары);

Развиваемые виды деятельности:

Консалтинговые услуги в области МСФО;

Составление отчетности по МСФО;

Ведения учета по МСФО;

Аудирования отчетности по МСФО.

Организация Бизнес Тренингов;

Школа молодого аудитора.

Имеющиеся ресурсы:

Скачать "Разработка операционной схемы управления персоналом аудиторской компании, снижающей требования к специалистам и обеспечивающей рост компании в соответствии с темпами роста рынка"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2688

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*