Разработка организационно-экономического проекта по слиянию ОАО1 и ОАО2 — диплом

Оглавление

Введение. 2

1.АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫХ ОСНОВ СОЗДАНИЯ КОРПОРАЦИИ  5

1.1. Актуальность проблемы реорганизации предприятий в России и за рубежом. 5

1.2 Анализ основных мотивов слияний и поглощений. 8

1.3. Тенденции развития рынка по производству телевизоров. 15

1.4. Краткая характеристика видов экономической деятельности ОАО «1» и ОАО «2». 17

2. Разработка организационно-экономического проекта создания корпорации. 20

2.1  Цель создания корпорации и основные задачи по реорганизации, реструктуризации предприятий, реинжинирингу бизнес — процессов. 20

2.2. Анализ  исходных организационных структур предприятий. 27

2.3. Организация перехода компаний на совместное управление после присоединения ОАО «1»  28

Глава 3. Исследование показателей качества и конкурентоспособности. 38

3.1. Анализ технико-экономических характеристик, показателей качества и конкурентоспособности изделий сливаемых предприятий  и их конкурентов. 38

4.Оценка экономической эффективности и перспектив развития корпорации. 45

5. Расчёт экономической выгоды от слияния. 55

Заключение. 70

Список использованной литературы. 72

Введение

В настоящее время в глобальной экономике происходят существенные трансформационные процессы, которые кардинально меняют мировой бизнес-ландшафт и общее представление о дальнейших путях развития. И уже явно прослеживаются новые зарождающиеся тренды, которые будут определять мировую экономику в недалеком будущем: возросшее внимание к управлению знаниями и информацией, как важнейших источниках конкурентных преимуществ компании, повышение уровня неопределенности и турбулентности, интеграция национальных экономик в единое мировое пространство, повышение степени социальной ответственности бизнеса и т. д. Возросший уровень конкуренции и вызовы времени предъявляют новые и требования к работе корпораций, как "становому хребту экономики", что приводит к глубокому переосмыслению принципов их дальнейшего развития.

В распоряжении каждой компании есть целый набор внутренних и внешних механизмов роста. Внутренние реализуются через увеличение прибыльности существующих активов, т. е. с помощью органического роста. Внешние — в основном за счет альянсов, слияний и поглощений, которые в международной бизнес-терминологии обозначаются как M&A (Mergers & Acquisitions). Решая вопрос о выборе механизма дальнейшего развития, большинство компаний отдают предпочтение именно слияниям и поглощениям в силу его главного неоспоримого преимущества по сравнению с органическим ростом — возможности быстрого роста.

Скачать "Разработка организационно-экономического проекта по слиянию ОАО1 и ОАО2"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2604

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*