Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым предприятием (на примере ООО "Терра-Строй") — диплом

 Содержание:

Введение………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы управления малым предприятием………….6

1.1. Сущность и содержание процесса управления предприятием…………..6

1.2. Особенности управления малым предприятием…………………………16

Выводы по первой главе……………………………………………………….24

Глава 2. Особенности управления ООО "Терра-Строй"…………………….26

2.1. Характеристика  ООО "Терра-Строй" и анализ  показателей ее деятельности……………………………………………………………………………….26

2.2. Особенности управления ООО "Терра-Строй"………………………….34

Выводы по второй главе ………………………………………………………44

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления ООО "Терра-Строй"……………………………………………………………………….47

3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации сотрудников предприятия.……………………………………………………………………………..47

3.2. Мероприятия по совершенствованию автоматизации и  информационного обеспечения…………………………………………………………………….50

3.3. Совершенствование корпоративной культуры………………………….54

3.4. Совершенствование системы подбора персонала……………………….59

Заключение………………………………………………………………………..

Список литературы………………………………………………………………..

Приложения……………………………………………………………………….

Введение

Рынок предоставляет равные возможности участникам, но успеха добиваются единицы. По статистике в России до 80% вновь созданных компаний не доживают до 2-х летнего рубежа. Не лучшим образом сложилась судьба и у предприятий, работавших еще при СССР[1]. Не многим из них удалось подняться в новых экономических условиях. Причины их успеха вполне понятны — не эффективное управление.

Современные рыночные условия требуют от предприятий разработки соответствующих показателей и критериев оценки  и методов эффективной управленческой деятельности.

Эффективная управленческая деятельность предприятием в любое время являлась важным критерием эффективности функционирования предприятия в целом. Особенно важно грамотное управления в современных рыночных условиях,  при существующих тенденциях рынка, увеличения конкуренции, жесткого регулирования со стороны государства, что отражает актуальность рассматриваемой темы. 

Особую актуальность вопросов эффективного управления приобретает на малых предприятиях. Больше половины малых предприятий не доживают до двух лет, а десятилетнего возраста достигает лишь одно из десяти. Причиной тому в большинстве случаем является неэффективное управление.

Скачать "Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым предприятием (на примере ООО "Терра-Строй")"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 8877

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*