Разработка системы управления персоналом в инжиниринговой компании ООО "РОФИСТ" (Санкт-Петербург) — диплом

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. Теоретические основы управления персоналом 6

1.1.Исследование процесса управления персоналом: объект, субъект управления 6

1.2.Организационные особенности 10

Управления персоналом на предприятии 10

1.3. Методы управления персоналом 21

ГЛАВА 2. Анализ системы управления персоналом в ООО "РОФИСТ" 38

2.1. Характеристика компании ООО "РОФИСТ" 38

2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 40

2.3. Разработка проектных мероприятий по совершенствованию процесса управления персоналом 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 75

ПРИЛОЖЕНИЕ 80

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Экономическая реформа, предусматривающая изменение форм собственности, права фирм на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, предъявляет определенные требования к системам управления фирм. Действующая в течение многих десятилетий плановая экономическая система ограничивала возможности предприятий.

Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению персоналом организации. От успешности решения этой задачи зависит эффективность функционирования организации и, в конечном итоге, ее жизнеспособность. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты.

Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию системы управления в фирме. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.

Важное значение приобретают адаптация и практические рекомендации по применению тех или иных методик для анализа и проектирования системы управления персоналом на фирмах, действующих в условиях переходного периода, действия по проектированию системы управления персоналом, повышающей эффективность деятельности организации путем стимулирования заинтересованности сотрудников в производительности труда.

Исследования в области повышения эффективности системы управления персоналом можно признать "постоянно актуальными". Их необходимость возникает всякий раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления. В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, хотя время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения.

Скачать "Разработка системы управления персоналом в инжиниринговой компании ООО "РОФИСТ" (Санкт-Петербург)"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 3676

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*