Система антикризисного управления персоналом — диплом

Содержание

Введение    3

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в условиях антикризисного управления    5

1.1. Сущность и содержание антикризисного управления   5

1.2. Особенности управления персоналом в условиях антикризисного управления   11

Глава 2. Обоснование необходимости разработки программы развития системы управления персоналом     21

2.1. Организационно-экономическая характеристика отдела маркетинга    21

2.2. Анализ обеспечение предприятия трудовыми ресурсами    22

2.3. Анализ производительности труда    26

Глава 3. Содержание программы развития системы антикризисного управления 30

3.1. Улучшение качества маркетинга  30

3.2. Предполагаемая эффективность предложенных мероприятий    44

Заключение   49

Список литературы    53

Введение

Все преуспевающие фирмы перспективы своего развития связывают с особой зоной внимания к кадровому менеджменту. Причина внимания к управлению персоналом – условия жесткой конкуренции, необходимость обеспечения конкурентоспособности фирмы. Конкурентоспособность характеризуется многими составляющими, но даже единственная важнейшая составляющая конкурентоспособности фирмы – конкурентоспособность товара, напрямую зависит и обеспечивается персоналом фирмы и системой управления персоналом.

При переходе к рынку происходить медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, практически неограниченной исполнительной власти к рыночным отношения, отношениям собственности, базирующимся на экономических методах. Поэтому необходима разработка принципиально новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации — работники, а за пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работника к потребителю, а не к начальнику; к прибыли, а не к расточительству; к инициатору, а не к бездумному исполнителю. Перейти к социальным номам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре и рынку.

Управление персоналом – вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью.

Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. На сегодняшний день это утверждение становится аксиомой менеджмента. Однако для того, чтобы персонал компании стал одним из ее конкурентных преимуществ, руководителям разных уровней предстоит приложить немало усилий.

Скачать "Система антикризисного управления персоналом"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 1374

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*