Система корпоративного управления — диплом

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические и методологические основы формирования корпоративного управления компаний. 6

1.1. Сущность и особенности корпоративного управления. 6

1.2. Современные подходы к пониманию сущности инноваций в корпоративном управлении. 12

1.3. Методы разработки и реализации проектов по созданию систем корпоративного управления. 23

Глава 2. Анализ системы управления Айс Гелакси. 26

2.1. Общая характеристика компании. 26

2.2. Анализ эффективности системы управления Айс Гелакси. 32

Глава 3. Проект создания системы корпоративного управления ООО «Айс Гелакси». 38

3.1. Резюме проекта. 38

3.2. Содержание проекта. 46

3.3. Оценка эффективности проекта. 49

Заключение. 52

Список литературы.. 55

Введение

C юридической точки зрения, корпоративное управление — это утвержденная действующим законодательством система органов, что осуществляет управление деятельностью хозяйственного общества для обеспечения эффективности, а также с учетом интересов участников общества и других заинтересованных лиц (кредиторов, инвесторов, работников, поставщиков и покупателей, государственных органов).

В узком понимании корпоративное управление заключается в обеспечении деятельности менеджеров относительно управления предприятием в интересах владельцев-акционеров. В широком понимании корпоративное управление — это защита и учет интересов как финансовых, так и нефинансовых инвесторов, которые делают свой взнос в деятельность корпорации (концепция «соучредителей»). К нефинансовым инвесторам чаще всего относят сотрудников, которые имеют специфический опыт именно для этой корпорации, поставщиков специфического оборудования для нее, местную власть (инфраструктура и фискальная политика в интересах корпорации).

Отделяя корпоративное управление как определенный тип, особенности которого предопределенные спецификой корпорации как объекта управления, его определяют как «управление, которое построено на приоритетах интересов акционеров и их роли в развитии корпорации, управления, которое учитывает реализацию прав собственности, предусматривает взаимодействие акционеров (корпоративные коммуникации), базируется на стратегии развития корпорации в целом (интересы фирмы подчинены общим интересам), в конце концов, — это управление, которое порождает корпоративную культуру, то есть комплекс общих традиций, установок, принципов поведения».

Исходя из этого определения, можно сделать вывод: система корпоративного управления — это организационная модель, с помощью которой акционерное общество должно представлять и защищать интересы своих акционеров. Стоит отметить о наличии широких возможностей участия в акционерной собственности, экспансии акционерного капитала, который дает сложные варианты объединения капиталов и, соответственно, непостоянный круг заинтересованных сторон даже на протяжении малых промежутков времени.

Скачать "Система корпоративного управления"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2156

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*