Система управления персоналом в отеле «Советский» г. Москва — диплом

Система управления персоналом в отеле «Советский» г. Москва  1

ВВЕДЕНИЕ  2

ГЛАВА I. Основы управления персоналом организации  4

1.1 Основные подходы к управлению персоналом  4

1.2  Методы формирования кадрового персонала  9

1.3  Методы поддержания работоспособности персонала  14

ГЛАВА 2. Анализ системы управления персоналом отеля «Советский»  22

2.1 Общая характеристика  22

2.2 Анализ системы управления персоналом  33

2.3 Система развития персонала  46

ГЛАВА 3. Совершенствование системы управления персоналом  49

3.1 Внедрение системы оценки персонала  49

3.2  Разработка программы профессионального развития персонала  53

3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий  58

Заключение  64

Список использованных источников  67

Приложение 1. 69

Приложение 2. 72

Приложение 3  73

ВВЕДЕНИЕ

Вхождение России в мировую экономическую систему и устране­ние искусственно созданных торгово-экономических барьеров не только открыло новые горизонты и возможности для российских предприя­тий. Оборотной стороной медали стала жесточайшая конкуренция, практически незнакомая промышленности, более семидесяти лет фун­кционировавшей в условиях плановой экономики, управляемой адми­нистративно-командными методами.

  Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия (экономи­ческая политика государства, законодательство и система налогооб­ложения, появляются новые конкуренты и т. п.), так и внутренние условия функционирования организации (реструктуризация предприя­тий, стратегии и организационная структура многих компаний, техно­логические изменения, появление новых рабочих мест и др.). Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер­сонала к работе в новых условиях.

Скачать "Система управления персоналом в отеле «Советский» г. Москва"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2933

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*