Складская логистика. Логистика складирования на предприятии — диплом

Сроки выполнения заказов, качество;

Современное оборудование, дублирование основных производственных линий, географическое положение.

Результаты оценки КФУ приведены в Таблице 1.9.

Таблица 1.9

Анализ ключевых факторов успеха ОАО "ПК" и ее основных конкурентов

КФУ

ПК Пушкинская площадь

Алмаз-Пресс

ППК

МДМ-Печать

Вес фактора

Product — Товар

7

8

7

8

0,2

Price —  Цена

5

6

7

7

0,1

Place — Каналы сбыта

8

6

8

5

0,2

Promotion — Продвижение продукции на рынок

8

8

7

8

0,1

Personnel — Персонал

6

6

6

6

0,1

Process — Процесс

8

9

8

7

0,1

Physical surround — Физическое окружение

8

8

7

5

0,2

Взвешенная оценка

7,3

7,3

7,2

6,4

1

По данным таблицы можно судить что ОАО "ПК" и ЗАО "Алмаз – Пресс" обладают равным потенциалом в конкурентной борьбе с минимальным перевесом потенциала остальных членов "большой четверки".

Для анализа внутренней среды Компании была использована методика SWOT-анализа. Данный вид анализа является одним из наиболее распространенных методов, связывающих оценку внутренних и внешних факторов, определяющих развитие компании. Для проведения полноценного анализа выделяют две группы факторов:

— возможности и угрозы для позиции компании, определяемые внешней средой и уровнем конкуренции в отрасли;

— сильные и слабые стороны компании, с целью оценки потенциала компании в использовании возможностей и предотвращении угроз.

С учетом сформулированных сильных и слабых сторон Компании, возможностей и угроз ее стратегическому развитию могут быть выделены следующие основные группы сочетаний (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, а также возможные сочетания занесены в Таблицу 1.10).

Таблица 1.10

SWOT — анализ

SWOT анализ

Скачать "Складская логистика. Логистика складирования на предприятии"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 21286

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*