Складская логистика. Логистика складирования на предприятии — диплом

  Алгоритм формирования складской сети как макрологистической системы в соответствии с методологией системного подхода должен быть конкретизирован применительно к цели исследования в виде комплекса соответствующих моделей, методов, организационно-технических и экономических разработок.

Как показано на рис. 2.4, первым этапом, определяющим формирование складской сети, является прогноз спроса. Методы прогнозирования должны обеспечивать отражение изменений, связанных с ориентацией на выполнение задач логистики. Отбор таких методов прогнозирования должен осуществляться с учетом следующих шагов.

  Во-первых, необходимо проанализировать ретроспективу спроса, опираясь на учет и анализ заказов, полученных фирмой ранее (в течение как можно более длительного срока).

  Во-вторых, следует параллельно произвести два вида работ: установить различия в видах и характере материальных потоков и, возможно, потребителей в прошлом и в будущем, а также выбрать из всей широкой гаммы существующих методов прогнозирования те, которые могут быть использованы в конкретных условиях.

В этом случае третьим шагом является тестирование и отбор подходящих методов составления прогноза с учетом полученных данных о ретроспективе спроса и о типах товара. Здесь проводится сопоставление полученных результатов с реальным спросом, зафиксированным в течение определенного периода.

В заключение проводятся прогнозные расчеты и отслеживаются расхождения. При этом постоянно оцениваются результаты функционирования системы прогнозирования. При необходимости возможен пересмотр выбранных методов.

 Планирование объема продаж и регионов сбыта осуществляется службой маркетинга на основе анализа рынка, сегментации рынков сбыта, анализа конкурентов и т. п.

  Маркетинг берет на себя определение охвата рынка сбыта с учетом конкурентоспособной стоимости товара, включающей логистические издержки.

Конкурентоспособной ценой в данном случае можно считать ту конечную стоимость товара, которая обеспечивает конкурентоспособность товара на рынке сбыта. При этом конечная цена должна включать логистические затраты на транспортировку и складирование (постоянные и переменные). Служба логистики, в свою очередь, должна, ориентируясь на предложения службы маркетинга, определить возможные границы рынка обслуживания каждым конкретным складом складской сети.

Рис. 2.4. Алгоритм формирования складской сети[22]

  Критериями определения границ рынка могут быть:

— минимальные логистические издержки обслуживания клиентов;

— минимальный радиус обслуживания с одного склада;

— минимальный уровень товарных запасов в складской сети;

— максимальный (оптимальный) уровень обслуживания клиентов.

  Переходя к разработке программы размещения складской сети, необходимо учитывать, что эта проблема комплексная, включающая в себя такие вопросы, как:

Скачать "Складская логистика. Логистика складирования на предприятии"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 21246

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*