Складская логистика. Логистика складирования на предприятии — диплом

  За период 2007 – 2009 гг. наблюдался устойчивый рост объемов продаж, однако в 2009 году объемы производства Компании сократились при одновременном плановом росте загрузки производственного оборудования и повышении цен на сырье и материалы.

  По результатам 2009 года планируется результат – снижение выручки от реализации полиграфической продукции и услуг на 25% от уровня 2009 года. Объемы выручки составят ориентировочно 2 822, 3 млн. руб. В 2010 году прогнозируется возобновление спроса на полиграфическую продукцию и увеличение объема продаж Компании в среднем на 15% по сравнению с 2009-м годом (рис. 3.1).

  Увеличение выручки от реализации  в 2010 году планируется за счет оказания клиентам дополнительных услуг, — в частности, услуг по дополнительной обработке тиражей.

  Компанией ОАО "Полиграфический комплекс" в целях роста бизнеса выбрана стратегия концентрической диверсификации, при которой Компания добавляет новые виды деятельности, связанные с ее текущей деятельностью технологически и/или коммерчески. Цель ОАО "Полиграфический комплекс" состоит в получении синергетического эффекта, обусловленного взаимным дополнением двух видов бизнеса – производстве полиграфической продукции и организации складирования (предоставлении складских услуг), и, как следствие, в расширении базового рынка Компании.

Рис. 3.1 Объемы  выручки ОАО "Полиграфический комплекс" от основной деятельности

  В качестве логического обоснования диверсификации Компании  выбрано расширение, когда компания пытается укрепить свой вид деятельности (наступление), оказывая постоянным клиентам  — потребителям полиграфической продукции сопутствующие услуги – ответственное хранение, сопутствующие складские услуги, предоставление в аренду производственных и офисных площадей.

  Кроме этого, ОАО "Полиграфический комплекс" стремится диверсифицировать бизнес с целью получения большей независимости от основных (крупных) потребителей полиграфической продукции. Складские услуги будут оказываться и другим клиентам — потенциальным потребителям складских услуг.

Одно из стратегически значимых направлений деятельности ОАО "Полиграфический комплекс" является внедрение концепции бережливого производства, что будет способствовать экономии всех видов ресурсов в период финансово – экономического кризиса.

В основе концепции бережливого производства (LEAN) лежит оптимизация процессов путем их ранжирования по признакам, определяемым понятиями Муда. Под этими понятиями подразумеваются процессы, которые не приносят добавленной ценности потребителям, или уменьшают ее. Выделяют до семи видов таких процессов, хотя никто не ограничивает фантазию по поводу умножения их номенклатуры:

— Процессы, ведущие к перепроизводству.

— Процессы ожидания.

— Процессы лишней транспортировки.

Скачать "Складская логистика. Логистика складирования на предприятии"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 21245

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*