Складская логистика. Логистика складирования на предприятии — диплом

  — дополнительная обработка тиражей (производство рекламных вложений), хранение давальческого сырья (ролевой и листовой бумаги);

  — сдача производственных помещений в аренду третьим лицам;

  — сдача административных (офисных) помещений в аренду третьим лицам.

 5) Изменение организационной структуры управления логистики с целью ее приведения в соответствие логистическим задачам и стратегией Компании.

3.2 Взаимодействие Управления логистики со смежными службами предприятия при реализации стратегии оптимизации

  Логистическая деятельность ОАО "Полиграфический комплекс" носит интегрированный характер и простирается от момента возникновения потребности в продукции и до момента удовлетворения данной потребности.

  Логистическая система ОАО "Полиграфический комплекс", начинающаяся от первичного поставщика сырья и материалов и заканчивающаяся конечным потребителем, охватывает три базисные функциональные области деятельности предприятия:

  — логистика снабжения — область снабжения производства материальными ресурсами;

  — логистика производства (или логистика обеспечения производственных процессов) — область обеспечения производственного процесса готовой продукции;

  — логистика распределения — область распределения готовой продукции.

  Между функциональными областями существует тесная взаимосвязь. Цель логистики может быть достигнута лишь при полной согласованности функционирования всех указанных областей.

  Например, колебания спроса на полиграфическую продукцию постоянно вносят изменения в процесс распределения (зарождение новых рынков сбыта, увеличение спроса или его спад на действующем рынке и т. п.), что непосредственно отражается в первую очередь на уровне запасов готовой продукции, а это влечет за собой корректировку объемов выпуска продукции предприятием-изготовителем. Изменения, связанные с объемом выпуска, отражаются на потребностях в исходных материалах, сырье и других ресурсах, связанных с обеспечением производства, что, в свою очередь, влияет на деятельность участников процесса снабжения. Таким образом, координация действий всех областей логистической системы является непременным условием эффективного ее функционирования. [29]

  Взаимодействие Управления логистики со смежными службами предприятия при реализации стратегии оптимизации логистической инфраструктуры ОАО "Полиграфический комплекс" будет обеспечиваться путем совершенствования межфункциональной логистической координации.

  Под межфункциональной логистической координацией понимают согласование деятельности функциональных подразделений предприятия, участвующих в продвижении материальных потоков для достижения общеорганизационных целей.[30]

Скачать "Складская логистика. Логистика складирования на предприятии"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 22829

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*