Складская логистика. Логистика складирования на предприятии — диплом

  2) Отсутствие звена (специалиста (-ов)) по логистике между руководителями складов и директором по логистике — путем приема в штат менеджеров склада, менеджеров по работе с клиентами и ассистентов менеджеров по работе с клиентами.

  3) Наличие обособленных отделов автопогрузки (дизельный грузоподъемный транспорт) и внутрицехового транспорта (электротранспорт). Проблему отсутствия согласованности в деятельности двух подразделений планируется решить путем объединения отделов автопогрузки и внутрицехового транспорта.

  4) Отсутствие в структуре собственных специалистов по эксплуатации транспорта (механиков) — путем включения в штат соответствующих специалистов (механиков).

  Оптимизированная ОСУ Управления логистики ОАО "Полиграфический комплекс" представлена на рисунке 3.3.

  Таким образом, руководство складским хозяйством перейдет к Директору склада, который будет непосредственно подчиняться первому заместителю Генерального директора.

  Основными функциональными обязанностями Директора склада будут являться:

  1) Административное управление деятельностью склада бумаги, склада высотного хранения, склада готовой продукции и склада полуфабрикатов, а также – персоналом этих структурных подразделений;

  2) Организация работы и управление складскими подразделениями по обработке грузопотоков, осуществление оперативного планирования имеющихся ресурсов персонала и техники для выполнения работ по заявкам клиентов;

  3) Организация работы и управление отдельными подразделениями складского хозяйства;

  4) Управление загрузкой складских мощностей;

  5) Контроль над уровнем запасов готовой продукции;

  6) Проведение систематического анализа деятельности складов;

  7) Расчет загрузки площадей, внесение изменений в планы размещения грузов;

  8) Организация взаимодействия складского хозяйства с другими подразделениями предприятия (производство, службы главного инженера);

  9) Разработка и осуществление мероприятий по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на хранение товароматериальных ценностей, внедрению в организацию складского хозяйства современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

10) Обеспечение соблюдения требований техники безопасности, правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной безопасности.

Другое направление оптимизации ОСУ Управления логистики заключается в объединении отделов автопогрузки и внутрицехового транспорта в Отдел внутрицехового транспорта и оборудования. Предполагается, что данное мероприятие позволит повысить эффективность управленческих решений относительно использования внутрицехового транспорта и оборудования.

Скачать "Складская логистика. Логистика складирования на предприятии"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 22611

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*