Совершенствование кадрового менеджмента в ООО «Четра» — диплом

Содержание

Введение 3

Глава 1. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ 6

1.1.Кадры предприятия как экономическая категория 6

1.2.Стратегия кадрового менеджмента на предприятии 20

1.3.Организационные основы кадрового менеджмента на предприятии 29

Глава 2. Анализ системы управления персоналом 39

На современном предприятии на примере ООО «Четра» 39

2.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Четра» 39

2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Четра» 45

2.3.Анализ кадрового потенциала ООО «Четра» 54

Глава 3.совершенствованиЕ кадрового менеджмента в ООО «Четра» 61

3.1.Совершенствование повышение квалификации ООО «Четра» 61

3.2.Аттестация персонала ООО «Четра» 80

3.3.Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на совершенствование кадрового менеджмента в ООО «Четра» 85

Заключение 91

Список литературы 97

ПРИЛОЖЕНИЕ

Введение

Ориентация экономики на рыночные отношения коренным образом изменила подходы к решению многих экономических проблем и, прежде всего, тех, которые связаны с человеком. Поэтому понятно то внимание, которое уделяется концепции управления, в центре которой находится человек, рассматриваемый как наивысшая ценность. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.

Новые подходы к решению экономических проблем предопределяют необходимость постановки определенных курсов для подготовки специалистов в области менеджмента, экономики и социологии труда, содержание практической деятельности которых составляют трудовые отношения на предприятии (в организации, фирме), подбор, расстановка, оценка и развитие кадров, эффективное использование их трудового потенциала.

Трудовые ресурсы оказывают влияние не только на эффективную работу конкретного предприятия, но и являются главным ресурсом деятельности всего государства в целом. Конкурентные преимущества страны в современном быстро меняющемся технологическом мире в наибольшей степени зависят от качества ее трудовых ресурсов и инвестиций в человеческий капитал, с целью улучшения этого качества и усиления способности людей к творчеству, инновациям и адаптации к новым технологиям.

К рабочей силе начинают предъявляться совершенно новые, по сравнению с прошлым, требования:

Участие в развитии производства практически на каждом рабочем месте;

Обеспечение высокого качества быстро меняющейся по своим характеристикам и технологически все более сложной продукции;

Скачать "Совершенствование кадрового менеджмента в ООО «Четра»"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 3151

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*