Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО — диплом

Коэффициент среднего балла

4,69

4,71

+0,02

Коэффициент роста 
образовательного уровня, %

X

100,43

В дальнейшем необходимо определить абсолютный и относительный резервы роста образовательного уровня.

Абсолютный резерв = 5 – К бал факт  = 5 — 4,71 = 0,29.

 Относительный резерв = Абсолютный резерв / К балл факт  = 0,29 / 

4,71 = 6,16%.

 Дирекция по учету располагает  внутрипроизводственным резервом роста  образовательного  уровня,  равным 6,16%.  Анализируя К балл,  следует  помнить,  что  его  использование  позволяет  производить сравнительный  анализ  образовательного  уровня  по  аналогичным уровням образования.

Из анализа тенденций движения управленческого персонала можно сделать выводы о климате, существующем в трудовом коллективе. Для характеристики движения управленческого персонала рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей, представленных в таблице (Приложение 1)

Расчет представленных коэффициентов можно обобщить в аналитической таблице 2.7

Таблица 2.7

Анализ движения управленческого персонала дирекции по учету

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Абсолютное отклонение

Темпы роста, %

Среднесписочная численность, чел.

372

375

+3

100,81

Приняло, чел.

8

10

+2

125,00

Выбыло, чел.

6

7

+1

116,67

В т. ч.: по собственному желанию

4

6

+2

150,00

По окончании срока трудового договора

2

-2

За несоответствие занимаемой должности

За непрохождение аттестации

1

+1

Численность Управленческих сотрудников, проработавших весь год

358

358

100,00

Коэффициент по приему управленческого персонала

0,022

0,027

+0,005

Скачать "Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 19009

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*