Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО — диплом

121,55

Состав рабочих, чел.

Монтажники

Требуется 

5

10

18

12

8

53

Наличие 

7

12

17

10

6

52

Каменщики

Требуется 

2

5

3

2

12

Наличие 

2

3

4

3

1

13

Всего:

Требуется 

5

12

23

15

10

65

Наличие 

9

15

21

13

7

65

Допустим, что годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего составляет 1700 часов, а средний процент выполнения норм выработки — 110,0%. Исходя из этих данных и данных таблицы, можно рассчитать, соответствует ли численность рабочих различных профессионально-квалификационных групп потребностям организации для выполнения запланированных объемов работ. Например, исходя из приведенных данных, можно рассчитать, какова потребность токарей различных разрядов, и сопоставив эти данные с наличием данной категории рабочих, можно оценить качество планирования численности рабочих и эффективность мероприятий по расстановке кадров и повышению квалификации персонала. Если общая численность рабочих соответствует плановому объему работ, то по профессиям и квалификационным группам рабочих имеет место дисбаланс. Так, для выполнения токарных работ по II разряду требуется 5 токарей [9350 : (1700 x 1,1)], а в наличии — 7. С другой стороны, по VI разряду потребность организации в 8 токарях, а фактически в наличии — 6. Таким образом, используя данную методику при проведении аудита персонала, можно сделать вывод о том, что профессионально-квалификационная структура рабочих не соответствует текущим потребностям предприятия. В качестве рекомендаций могут быть предложены мероприятия по повышению квалификации отдельных категорий рабочих и другие мероприятия, связанные с передвижением кадров.

Скачать "Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 24008

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*