Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО — диплом

Вся практическая деятельность по научной организа­ции труда связана с решением вышеуказанных эконо­мической, психофизиологической и социальной задач. Основные направления НОТ включают: разработку раци­ональных форм разделения и кооперации труда; улучше­ние организации рабочих мест и их обслуживания; рацио­нализацию приемов и методов труда; улучшение условий труда; совершенствование нормирования труда; развитие мер материального и морального стимулирования; укреп­ление трудовой дисциплины.

Создание необходимых условий для высокопроизво­дительного и творческого труда может обеспечить только системный комплексный подход в решении проблем НОТ. Случайная практика в каком-то одном направле­нии не дает желаемых результатов.

На основе обобщения достижений современной на­уки в области организации труда можно сформулировать ряд принципов, которыми следует руководствоваться при решении методических и практических вопросов проек­тирования и внедрения НОТ. Это принципы комплекс­ности, системности, регламентации, специализации и стабильности. Каждый из принципов имеет определен­ное самостоятельное значение. Вместе с тем они допол­няют друг друга, раскрывая соответствующую сторону научного подхода к организации труда.[3] Поэтому наиболь­шая действенность принципов проявляется при их сово­купном использовании. Каждое направление организации труда имеет свою специфику и целевую установку для практического осуществления.

Для обеспечения Функционирования любой организа­ции прежде всего необходимы определенная расстановка работников и наделение каждого из них конкретными тру­довыми функциями. Эти задачи решаются путем выбора соответствующих форм разделения труда.

Под разделением труда понимается обособление раз­личных видов труда и закрепление их за участниками произ­водственного процесса. Основным принципом разделения труда является сочетание специализации отдельных ис­полнителей с повышением их производственно-техни­ческого уровня. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда, безусловно, должен опираться на все­сторонний анализ специфики производства, характера выполняемых работ, требований к их качеству, степени загруженности исполнителей и Т. п.

По содержанию труда и назначению выполняемых работ коллектив организации подразделяется на рабочих (основных и вспомогательных), учеников, персонал уп­равления и обслуживающий персонал.

Наиболее распространенными формами разделения труда в организации являются: [4]

—   функциональное разделение труда — распределение всего комплекса работ между различными категори­ями работников в зависимости от характера и специ­фики выполняемых ими работ, в соответствии с той ролью, которую работник выполняет в коллективе;

—   профессионально-квалификационное разделение тру­да, осуществляемое с учетом специальности работни­ков и сложности выполняемых ими работ;

Скачать "Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 24023

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*