Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО — диплом

Тем не менее  можно провести собственный SWOT-анализ, выявив свой нынешний уровень навыков и компетентности, т. е. инструментов, которые либо приведут вас к цели, либо помешают ее достигнуть. Возможности определяются при оценке окружающей среды, т. е. того, что имеется в наличии сейчас и чего можно ожидать в долгосрочном разрезе, посредством изучения существующих трендов. Угрозы — препятствия также выявляются в окружающей среде, и их распознавание позволит вам минимизировать риски.

Таблица 3.6

Постановка личных конечных целей карьеры[27]

Для достижения поставленных целей специалисту необходимо решить следующие задачи:

Мероприятия

Время

В плане развития служебной деятельности

В области экономического положения

В области здоровья и физического воспитания

В области взаимовлияния, дружеских отношений и увлечений

В области моральной мотивации и психического состояния

В семейной жизни

Далее надо определить  сильные стороны, то, что получается лучше, чем у других, что обеспечивает конкурентное преимущество на рынке труда. Но и для этого может потребоваться вклад со стороны окружающих  людей. Выявление сильных сторон подразумевает лучшее понимание собственных интересов и предпочтений: невозможно преуспеть в работе, которая  не нравится.

Кроме перечисленных мероприятий, служба персонала должна  определить требования, предъявляемые к должностям в организации, которые используются для выбора кандидатов при появлении вакансии и ознакомить с ними всех желающих.

   Внедрение стройной системы управления карьерным ростом сотрудников, положительно скажется на  всей организации, схема влияния управления деловой карьерой работников на результаты деятельности организации приведена на рис. 3.1

Рис.3.1 Схема влияния системы управления деловой карьерой работников на результаты деятельности  организации[28]

Скачать "Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 22691

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*