Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО — диплом

—   предметное (подетальное) разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изго­товлении определенного изделия (детали);

—   пооперационное разделение труда, обусловленное рас­членением процесса изготовления изделия (детали) на составные части (операции), выполняемые различ­ными работниками.

Разделение труда обязательно сочетается с его коопе­рацией, под которой понимается объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда. Чем глубже разделение труда, тем шире его кооперация, обеспечивающая дости­жение наибольшей согласованности между работниками, выполняющими различные трудовые функции.

В целом кооперация труда в коллективе предполагает разработку наиболее целесообразных форм объединения трудовых усилий работников в зависимости от конкрет­ных условий и целей деятельности данного коллектива.

Таким образом, можно говорить о том, что проблема разделения и кооперации труда по своей сути сводится к рациональной расстановке кадров. Такая расстановка призвана обеспечить разумное распределение функций и обязанностей между исполнителями, взаимодействие и слаженность в их работе.

Рациональная организация рабочего места занимает ведущее положение в комплексе мероприятий по НОТ, обеспечивающих наиболее целесообразное использование рабочего времени, производственных навыков и творче­ских способностей работников. Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких исполните­лей. Основной задачей совершенствования организации и обслуживания рабочих мест является создание благопри­ятных условий для качественного и своевременного вы­полнения производственных заданий при эффективном использовании оборудования и фонда рабочего времени, минимальных физических усилиях работника и его пол­ной безопасности.

Организация рабочих мест неразрывно связана с формами и методами организации труда. Рационально организовать рабочее место — это значит обеспечить его основным оборудованием, комплектом необходимого инструмента и приспособлений, технической и инструк­тивной документацией, удобной производственной мебелью; наладить бесперебойное обслуживание рабочего места вспомогательными службами; создать благоприят­ные условия труда.[5]

Для укрепления здоровья работников, роста произво­дительности их труда большое значение имеет улучшение условий труда и повышение его безопасности. Условия труда рабочих и управленческого персонала регулируются едиными законодательными актами, нормативами и стан­дартами. Условия труда в организации определяются сово­купностью химических, физических и биологических эле­ментов производственной среды и трудовых процессов, оказывающих влияние на функциональное состояние организма человека. К числу факторов, определяющих условия труда, относятся: санитарно-гигиенические, эстетические, психофизиологические и социально-пси­хологические.

Скачать "Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 23877

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*