Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО — диплом

Исполнитель _________________________________________ / __________________/

ЗАЯВКА

На обучение в сторонних организациях в 2010г.

________________________________________

(наименование структурного подразделения)

Ф. И.О.

Дата рождения

Дата последнего обучения

Примерная тематика обучения

Место проведения обучения

Примерная стоимость

Месяц проведения обучения

Примерный срок обучения

Руководитель _________________________________________ / __________________/

Исполнитель _________________________________________ / __________________/

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Критерии отбора работника для направления на обучение

Наименование критерия

Уровни критерия

Степень мотивированности

§ Безразлично относится к выполнению своей работы, интересует только денежное вознаграждение.

§ Хочет больше знать о своей работе в надежде на продвижение.

§ Лояльно относится к Обществу, постоянно участвует в групповой работе.

§ Постоянно интересуется работой, выходящей за границы его должностных обязанностей, сильно мотивирован на продвижение.

§ Демонстрирует ответственность за Общество.

Личностный потенциал

§ Работник, вероятно, достиг «потолка».

§ Можно рассчитывать на продвижение работника «на одну ступеньку», после чего он достигнет «потолка» своего роста.

§ Потенциал работника мог бы быть выше, но в настоящий момент сдерживается обстоятельствами – состоянием здоровья, семейными проблемами, которые еще могут перемениться к лучшему.

§ Обладает потенциалом, достаточным для того, чтобы стать, по крайней мере, руководителем отдела, структурного подразделения.

Вероятность освобождения вакансии на вышестоящем уровне

§ Не ожидается в обозримом будущем.

§ Не ожидается в ближайшие два года.

§ Возможность выдвинуть работника на вышестоящую должность, если бы он имел больший опыт и/или более широкие взгляды на проблемы.

Скачать "Совершенствование организации труда на предприятии на примере ООО"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 22693

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*