Совершенствование организационной структуры управления предприятием — диплом

СОДЕРЖАНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ

1. Теория создания организационных структур управления предприятием

1.1. Характеристика организационной структуры управления предприятием

1.2. Виды организационных структур управления, их преимущества  и недостатки

1.3. Основы проектирования организационной структуры предприятия

Выводы

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Нортос»

 2.1. Организационная структура предприятия ЗАО «Нортос»

 2.2. Экономический анализ финансово-хозяйственной  деятельности ЗАО «Нортос»

Выводы

3. Совершенствование организационной структуры управления предприятием ЗАО «Нортос»

3.1. Основы моделирования организационной структуры управления предприятием в современных условиях

3.2. Разработка организационной структуры управления ЗАО «Нортос»

3.3. Рекомендации по обеспечению деятельности в соответствии с предлагаемой структурой управления

Выводы

Заключение

Список использованных источников и литературы

ВВЕДЕНИЕ

Переход Российской Федерации на новую систему хозяйствования в период социальных экономических изменений и перехода к использованию рыночных отношений, сопровождается усилением роли производственного сектора экономики в хозяйственных процессах территорий. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. Идут процессы развития новых организационных форм хозяйственной деятельности.

С учетом быстрых перемен во вкусах, технологии и состоянии конкуренции  предприятия не могут полагаться только на существующие ныне способы хозяйствования, предстоит поиск новых способов хозяйствования и структур управления промышленными предприятиями.

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.

Анализ состояния систем управления предприятиями показывает, что многие проблемы, возни­кающие при их функционировании, порождаются несовершенством структур, которое, в свою очередь, является следствием несовершенства методов их проектирования. Рыночная экономика в совокупности с требованиями современного этапа развития производства формулирует перед организационной струк­турой предприятия новые условия с точки зрения гибкости, динамичности, соответствия сло­жившейся рыночной конъюнктуре.

Необходимость совершенствования структуры управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.

Скачать "Совершенствование организационной структуры управления предприятием"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 10549

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*