Совершенствование организационной структуры управления — диплом

Оглавление

Введение. 6

Глава 1.  Сущность и значение организационного проектирования на предприятиях  10

1.1.  Понятие, значение, принципы и задачи организационного проектирования. Формирование организационных структур. 10

1.2.  Виды организационных структур управления. 17

1.3. Оценка эффективности организационной структуры.. 30

1.4. Корректировка организационных структур. Тенденции в изменении организационной структуры.. 34

Глава 2.  Анализ маркетинговой деятельности и организационной структуры управления ООО «Топ-книга». 39

2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности  предприятия. 39

2.2. Анализ рынка. 50

2.3. Маркетинговая среда и направления по формированию стратегии  предприятия. 61

2.4.  Организационно-управленческая структура предприятия. 70

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию эффективности организационной  структуры управления ООО «Топ-книга». 78

3.1.  Система анализа маркетинговой информации как необходимое условие  совершенствования структуры управления предприятия. 78

3.2.  Повышение квалификации персонала и совершенствование кадровой работы предприятия. 81

3.3.  Совершенствование стратегического управления предприятием. 91

3.4.  Предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия  92

Заключение. 95

Библиографический список. 99

Приложения

Введение

Актуальность темы работы заключается в том, что научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике­­­.

“Организация” является одним из основных отношений в деятельности и соответственно этому понятие “организации” стоит в одном ряду с такими понятиями как “трансляция” и “реализация”. Это – отношение между двумя системами деятельности, когда одна система становится “объектом” другой системы деятельности; следовательно, родовым для понятия организации является понятие оргтехнического отношения; организация – есть вид оргтехнического отношения. Вместе с тем организация – особый тип организованности деятельности, порожденный этим отношением и оставшийся в квазиестественном виде в той системе деятельности, которая была объектом организационной деятельности.

Именно в этом, втором, смысле в теории организации говорят об оргструктурах, органиграммах, проектах организации.

Как и всякая другая организованность, организация является искусственно-естественным образованием.

Скачать "Совершенствование организационной структуры управления"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 4671

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*