Совершенствование системы управления персоналом оао «универмаг «москва» — диплом

Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Универмаг «Москва»

Содержание

Введение 3

Глава 1 Теоретические основы управления персоналом 7

1.1 Понятие и назначение системы управления персоналом 7

1.2 Мотивация персонала: материальные и нематериальные аспекты 13

1.3.Корпоративная культура как элемент управления персоналом 19

Глава 2 Анализ управления персоналом на примере ОАО «Москва» 24

2.1 Характеристика компании и особенностей ее деятельности 24

2.2 Анализ состава, структуры и динамики персонала компании 32

2.3 Анализ системы мотивации сотрудников 38

2.4 Анализ корпоративной культуры компании 43

Глава 3 Совершенствование системы управления персоналом ОАО «Универмаг «Москва» 47

3.1 Разработка мер по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «Универмаг «Москва» 47

3.2 Эффективность новой системы управления персоналом компании 60

Заключение 64

Список использованной литературы 68

Приложения 73

Введение

Тема представленной дипломной работы – «Особенности управления персоналом корпорации (на примере ОАО «Универмаг «Москва»)».

Актуальность работы подтверждается тем, что сегодняшний лейтмотив системы управления — это утверждение, что в основу совершенствования систем и методов управления должно быть положено рациональное использование трудового потенциала. В современных условиях знания, умения, трудовые навыки, инициатива, предприимчивость, ценностно-мотивационная сфера работников любого предприятия (т. е. основные слагаемые потенциала работника) становятся все более важным стратегическим ресурсом наряду с финансовым и производственным капиталом.

С возрастающей мобильностью технологий и капитала конкурентоспособность зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов — так сегодня говорит бизнес. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Такое понимание есть, по сути, не что иное, как отражение новой роли и места человека в современном капиталистическом производстве.

Реалистично мыслящие руководители ведущих корпораций связывают вопрос о «тупиковом», кризисном состоянии управления «человеческим ресурсом» с тем, что наряду с проявлениями общей конфликтной природы капиталистической организации труда обострились противоречия между технократическими подходами, сложившимися в условиях индустриального развития, и требованиями нового научно-технического типа экономического роста.

Скачать "Совершенствование системы управления персоналом оао «универмаг «москва»"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 1949

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*