Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях — диплом

  Оглавление

Введение. 3

1. Особенности современных теоретико-методологических подходов к изучению  конкурентоспособности предприятия. 6

1.1 Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия  6

1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 11

1.3. Значение выбора стратегии для формирования конкурентных преимуществ предприятия. 17

1.4. Методика расчета факторных влияний на прибыль и рентабельность предприятия…………………………………………………………………. 25

2. Анализ деятельности  ООО  «Пектор». 31

2.1. Организационно-экономическая характеристика. 31

2.2. Оценка финансового состояния ООО "Пектор"……………….………34

2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Пектор». 46

2.4. Обоснование необходимости повышения конкурентоспособности ООО «Пектор». 54

3. Пути совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «Пектор». 63

3.1. Мероприятия в области маркетинга. 63

3.2. Мероприятия в области совершенствования стратегии ценообразования  68

3.3. Мероприятия в области улучшения сервиса и логистики. 72

3.4. Расчет экономической эффективности мероприятий. 74

Заключение. 80

Список использованных источников. 82

Приложения. 84

Введение

Актуальность. В эпоху глобализации и интернационализации экономики основным критерием ее эффективности является конкурентоспособность. По мере вовлечения России в мировые хозяйственные связи акцент в вопросах конкурентоспособности перемещается непосредственно на предприятие. При вступлении на новый  рынок, осуществлении инвестиций требуется объективная оценка конкурентоспособности предприятия, и эта проблема является новой.

Эффективность управления конкурентоспособностью отечественных предприятий во многом зависит от возможности и качества управления конкурентными преимуществами. В условиях постоянно меняющейся конъюнктуры рынка необходимо разрабатывать адекватные конкурентные стратегии, которые в свою очередь должны вызвать изменения во внутренней среде и способствовать повышению конкурентоспособности предприятия.

В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.

Поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и экономической устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития. Практическое решение этих вопросов должно опираться на всесторонние научные исследования и разработки.

Скачать "Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 4340

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*