Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях — диплом

2.3. Анализ конкурентной позиции ООО «Пектор»

Как показывают исследования, основными конкурентами фирмы на данный момент можно назвать следующие предприятия, представленные в таблице:

Таблица 11

Основные конкуренты ООО «Пектор»

Название

Адрес

Приблизительная доля рынка

ЗАО «Коммерсант»

Ул. Фадеева, 43.

2%

ООО «Пектор»

Ул. 1-я Новокузьминская, 20, оф. 408.

9%

ЗАО «Копейка»

Ул. Невская, 18.

5%

ЗАО «Магнит»

Ул. Мира,14.

11%

ЗАО «Универсам»

Набережная 62-й Армии, речпорт.

3%

ЗАО «Пятерочка»

Ул. Ленина, 41, 2-й подъезд.

21%

ЗАО «Калинка»

Ул. Коммунистическая, 5а.

18%

ЗАО «Дикси»

Ул. Коммунистическая, 21.

2%

АОЗТ «Гастроном»

Пр. Ленина, 31, оф. 25.

3%

ЗАО «Вероника»

Ул. Чуйкова, 9.

8%

ЗАО «Каприз»

Ул. Рабоче-Крестьянская, 18.

2%

Прочие

16%

Итого:

100%

Представим полученные данные на диаграмме:

Диаграмма 2. Приблизительные доли рынка торговых компаний Москвы

В данном контексте необходимо отметить, что в сегмент «Прочие» входят не только крупные торговые организации, зарегистрированные как ЗАО, ЗАО, АОЗТ и др., но и ПБОЮЛ, мелкие торговые организации.

Анализируя полученные данные, необходимо отметить, что на рынке торговли продовольствием  Москвы на данный момент существует большая конкуренция, большинство фирм предпочитают не специализироваться на предоставлении какого-либо специального товара, а оказывать стремятся торговать практические всем спектром продовольственных товаров.

Скачать "Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 4642

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*