Х – хороший уровень;
У – удовлетворительный уровень.
Данные таблицы 12 показывают, что по критерию широта ассортимента ООО «Пектор» отстает от конкурентов. Анализ сильных и слабых стороны бизнеса приведен в Таблице 13
Для того, чтобы оценить конкурентоспособность ООО «Пектор» необходимо сравнить его с другими предприятиями той же группы по различным параметрам.
Своими основными конкурентами «Пектор» считает магазины сети «Пятерочка» и «Магнит».
Таблица 13
Сильные и слабые стороны бизнеса
Постановка вопроса |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|||||||
ООО «Пектор» |
ЗАО «Магнит» |
ЗАО «Пятерочка» |
ЗАО «Калинка» |
ООО «Пектор» |
ЗАО «Магнит» |
ЗАО «Пятерочка» |
ЗАО «Калинка» |
||
1 |
Режим работы |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||
2 |
Месторасположение |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||
3 |
Имидж |
+ |
+ |
||||||
4 |
Широта ассортимента |
+ |
+ |
+ |
|||||
5 |
Качество продукта |
+ |
+ |
+ |
|||||
6 |
Известность на рынке |
+ |
+ |
+ |
|||||
7 |
Цели и формируемые стратегии |
+ |
+ |
+ |
|||||
8 |
Степень проработанности каналов сбыта |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||
9 |
Финансовое состояние фирмы |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||
10 |
Конкурентоспособность товаров в отношении цен |
+ |
+ |
+ |
|||||
11 |
Качество планирования и управления |
+ |
+ |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
Похожие работы |