Совершенствование управления себестоимостью продукции — диплом

Оглавление

Введение. 3

1.  Теоретические основы управления себестоимостью продукции предприятия на основе внедрения системы «Директ-костинг». 7

1.1. Понятие, состав  и классификация затрат на производство. 7

1.2. Цель и задачи управления себестоимостью продукции. 12

1.3. Сущность системы «Директ-Костинг». 16

2. Анализ системы управления себестоимостью продукции на примере ООО «Жемчужина»  25

2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия. 25

2.2. Анализ структуры и динамики себестоимости услуг. 29

2.3. Анализ эффективности затрат. 38

3. Совершенствование системы управления себестоимостью услуг  ООО «Жемчужина» на основе внедрения системы «Директ-костинг». 49

3.1. Определение точки безубыточности производства. 49

3.2. Обоснование цен на услуги. 59

3.3. Рекомендации по формированию ассортимента услуг. 62

Заключение. 68

Список использованной литературы.. 73

Введение

  На современном этапе развития конкурентных отношений, когда предприятия применяют современные технологии, более экономичное и производительное оборудование, совершенствуют организацию управления предприятиями, получение прибыли посредством увеличения цен становится проблематичным. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, в частности, посредством улучшения качества производимой продукции, развития гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставления дополнительных услуг. Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.

  Организация эффективного управления затратами в целях их оптимизации, повышения конкурентоспособности продукции и в конечном счете получения прибыли и обеспечения устойчивого финансового состояния является приоритетным направлением в деятельности предприятий. Управление затратами — неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойности осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

  Непростые рыночные процессы, определяющие усложнение ориентации отдельного товаропроизводителя, влияющие на колебание объемов производства и продажи продукции, с одной стороны, а также увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме, с другой стороны, существенно сказываются на колебании себестоимости изделий, а значит, и на их прибыли.

Скачать "Совершенствование управления себестоимостью продукции"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 3272

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*