Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда — диплом

Так как основной целью создания фонда не является коммерческая прибыль, то занимать руководящий пост может человек, компетентный и глубоко заинтересованный  проблемой благотворительности, имеющей в России давние традиции, человек, который занимает активную жизненную позицию, и может мотивировать сотрудников к столь же активной деятельности. Только с таким руководством фонд имеет шансы на выживание, развитие,  достижение  результатов, достойных славных традиций русского меценатства. Это наглядно демонстрирует нам сегодня  БФ «Премия «КУМИР».

  Правление для фонда  – как парламент для страны. В его состав  входят общественно активные люди, хорошо понимающие ситуацию не только в тех сферах, где действует фонд, но и в стране в целом. Ведь «имена членов правления такое же лицо организации, как и имя ее руководителя. Они несут ответственность перед обществом за деятельность фонда, их репутация и связи – серьезный ресурс для донорской структуры».[3]

Организационная структура управления Фондом «Премия КУМИР» представлена ниже.

Схема 2. Организационная структура управления БФ «Премия КУМИР».

В настоящее время, численность организации составляет 3 человека. В таблице 4 представлено штатное расписание БФ «Премия КУМИР» утвержденное приказом № 01/05 от 29.05.06 г.

Должность

Количество штатных

Единиц

Оклад, руб.

Всего

Директор

1

5500

5500

Главный бухгалтер

1

5000

5000

Ведущий менеджер

1

4900

3000

Итого:

3

Таблица 4. Штатное расписание БФ «Премия КУМИР».

Структура принятия решений при проведении «Премии КУМИР»:

На время проведения Церемонии награждения набираются дополнительные штатные единицы из числа добровольцев. Автор данной дипломной работы является одним из них.

Привлекая участников из числа коммерческих организаций, Фонд «Премия КУМИР» берет на себя обязательства собственными силами администрировать свои благотворительные программы и предоставлять полную отчетность по использованию средств выделенных организациями благотворителями. Партнерство оформляется подписанием  договора о сотрудничестве, где оговариваются цели и задачи программы, а также сумма выделяемых средств.

Скачать "Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 6603

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*