Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда — диплом

В процессе выработки стратегии необходимо учитывать, что возможности и угрозы могут переходить в свои противоположности. Для успешного применения SWOT-анализа окружения организации важно уметь не только вскрыть угрозы и возможности, но и попытаться оценить их с точки зрения того, сколь важным для организации является учет в стратегии своего поведения каждой из выявленных угроз и возможностей.

Результаты анализа можно представить в виде таблицы.

Таблица 9. SWOT-анализ БФ «Премия КУМИР».

ВОЗМОЖНОСТИ (О):

1. Расширение спектра деятельности

2. Привлечение новых активистов и организаторов, привлечение известных людей

3. Наличие интересных идей и их постоянная подпитка (креативность ведущих специалистов)

4. Использование современных систем автоматизации

5. Возможность привлечения инвестиций

6.

Продолжение таблицы 9 на странице 74.

Повышение демократизации общества

7.

Продолжение таблицы 9.

Повышение роли, значения и численности Фондов

8. Налоговые льготы для Фонда

9. Налоговые льготы для лиц, осуществляющих добровольные пожертвования в Фонд

10.   Появление новых технических возможностей

11.   Развитие интеграции, стремление к объединению

12.   Повышение взаимодействия со всеми ветвями власти

13.   Усиление международных связей

УГРОЗЫ (Т):

1.  Ожесточение конкуренции

2.  Инфляционные процессы

3.  Неблагоприятное изменение налоговой политики

4.  Снижение количества спонсоров, сокращение инвестиций

5.  Неразвитость благотворительности, добровольческого движения, филантропии бизнеса

6.  Не снижение остроты многих социально-экономических проблем

7.  Дороговизна рекламы

8.  Отсутствие интереса со стороны СМИ к работе Фонда

9.  Пассивность населения

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S):

1. Хороший имидж фонда, известность

2. Разнообразие проводимых мероприятий

2. Рост числа постоянных партнёров

3. Чёткое следование ориентации деятельности

4. Прочная сложившаяся репутация надёжного партнёра

5. Использование современных технологий

6. Поддержка правительства

7. Наличие у большинства сотрудников Фонда высшего образования, опыта

8. Использование добровольцев

Скачать "Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 7319

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*