Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда — диплом

Российский мир искусства в отличие от других сфер жизни и в отличие от других стран очень тяжело адаптируется к современный провалам и промахам рынка. Нашей стране придется проделать не малую работу прежде чем она постигнет уровня более продвинутых стран. Кажется, для ускорения этого процесса стоит использовать их опыт и решения, применяя его в наших условиях. Нельзя также оставить без внимания и наш особый русский менталитет.

   Готовясь к написанию этой работы автор просмотрел немало интересных статей по избранной теме. В одной из них очень точно была описана взаимосвязь, необходимая для работы творческого механизма:

Художник – продюсер – зритель – государство.

Все вершины этого четырехугольника должны быть связаны между собой. На сегодняшний момент в России мы имеем лишь две полноценные вершины: ценящего искусство зрителя и талантливых исполнителей. Слово за остальными.

За продюсерами в широком смысле слова, за всеми, кто готов инвестировать деньги в искусство не только ради получения прибыли.

И за государством, которое обязано сформулировать принципы новой культурной политики, а не поддерживать вчерашних авторитетов, которые прикрываясь разговорами о вечных ценностях и профессионализме, получают от бюджета страны значительно больше, чем дают нации. Здесь стоит очень серьезный выбор для каждого, кто вращается в этой структуре.

  Ради чего работать? Ради власти и денег? Ради собственной гордыни или культурных ценностей? Ответ за каждым, кто вступил в этот непростой мир. Но ясно одно – для вечного и уникального творения нужны талантливые культурные деятели, искусные профессиональные продавцы – продюсеры, их инвестиции, государство с рациональной культурной политикой и благодарная неравнодушная публика, которой и оценивать качественность продукта. Которой и выбирать достоин ли он вечности.

Список используемой литературы.

1.   Блажевич А. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. Уфа, 2005 г.

2.   Грейсон, Джексон. Американский менеджмент на пороге XXI века: Учебник, издание переработанное и дополненое. — М.: Экономика 2007;

3.   Дерябин, А. А. Система ценообразования и финансов, пути совершенствования: Учебник. М.: Прогресс,  2003;

4.   Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристь, 2004;

5.   Ищейко, А. В. Внешнеэкономическая деятельность предприятий: Учебник.  Новосибирск, 2004;

6.   Котлер, Ф. Основы маркетинга.: Учебник.  М.: Прогресс, 2008;

7.   Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000.;

8.   Майор, 3. Контроллинг как система мышления и управления.: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001;

9.   Моисеева, Н. K., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление.: Учебник. — М.: ЛИТЕРА, 2007;

Скачать "Стратегическое развитие некоммерческой организации на примере Благотворительного фонда"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 7242

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*