Стратегия продвижения торговой марки — диплом

Современность и соответствие модным тенденциям

Высокая

Наличие четкого узнаваемого фирменного стиля

Средняя

Подходящий размерный ряд

Средняя

Приемлемая цена

Средняя

Принадлежность к известной ТМ

Низкая

Как видно из таблицы привлекательность ТМ YAX! для представителей канала сбыта средняя: нераскрученная ТМ, со среднеузнаваемым фирменным стилем, со сбоями в размерной ряду и по довольно высокой цене. В связи с этим, для продвижения ТМ в оптовый канал следует провести целый ряд шагов (по приоритету) – повысить известность ТМ, создать четкий, хорошо узнаваемый и единый фирменный стиль, сбалансировать цену на товар в соответствии с полученным результатом.

Рассматривая конкурентоспособность ТМ YAX! со стороны потребителя следует помнить, что человек приобретает не продукт, а те блага, которые ему может предоставить этот продукт. Характеристики одежды – качество, материал, цвет, лекала – очень важны, но только как средства предоставления потребителю определенных благ. Когда потребители осуществляют покупку, то в первоначальный момент они руководствуются не физическими характеристиками, а теми благами которые им может предоставить одежда, обладающая этими характеристиками.

Потребительские свойства одежды с точки зрения потребителя, то есть то, что покупатель оценивает, принимая решение «купить – не купить» выглядят следующим образом:

Характеристика

Позиция ТС YAX!

Соответствие дизайна, цветового решения моде

Высокая

Возможность сочетания с имеющимся гардеробом

Средняя

Комфорт, наличие дополнительных деталей (замки, карманы и т. д.)

Высокая

Известность и популярность фирмы

Низкая

Доступность по цене

Низкая

Качество, т. е. возможность длительного ношения и приятные ощущения в носке

Средняя

Удобство приобретения одежды, ее наглядность при выборе (наличие места для примерки, удобство при просмотре представленного ассортимента)

Очень низкая

Скачать "Стратегия продвижения торговой марки"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 5191

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*