Технологии оценки персонала металлургического завода — диплом

Содержание

Введение 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 7

1.1. Определение и основные положения 7

1.2. Разработка и развитие проекта 10

1.3. Предмет оценки персонала 11

1.4. Подходы к системам критериев оценки и их описание 15

1.5. Технологии оценки персонала 17

1.5.1. Методы получения информации о работе сотрудника 19

1.5.2. Методы оценки персонала организации 22

1.6. Организация процесса периодической оценки персонала 25

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 36

2.1 История создания ОАО «ЧМК» 36

2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 46

2.3. Анализ организационных аспектов системы отбора персонала на примере 56

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ОАО «ЧМК» 61

3.1. Анализ эффективности используемых предприятием методов набора персонала 61

3.2. Выявление недостатков в действующей системе найма персонала 65

3.3. Рекомендации по совершенствованию оценки персонала на предприятии 67

Заключение 72

Библиграфия 74

Приложения 77

Введение

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т. е., насколько эффективно используются организационные ресурсы.

Актуальность исследования. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности — в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Такая система повышает эффективность управления человеческими ресурсами организации через:

Положительное воздействие на мотивацию сотрудников. Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте, и добиться повышения производительности.

Планирование профессионального обучения. Оценка персонала дает возможность определить пробелы в компетенциях каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению.

Планирование профессионального развития и карьеры. Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные профессиональные качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру.

Скачать "Технологии оценки персонала металлургического завода"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 2196

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*