Управленческий учет в торговле — диплом

Содержание

Введение……………………………………………………………………………3

1. Теоретические основы организации управленческого учета в торговле…..6

1.1 Организация управленческого учета………………………………………..6

1.2 Проблемы построения системы управленческого учета в торговле……..10

2. Организация управленческого учета в ООО «Связной»……………………14

2.1 Характеристика предприятия……………………………………………….14

2.2 Организация управленческого учета в ООО «Связной»………………….19

2.3 Проблемы организации управленческого учета в ООО «Связной» и возможные пути их решения……………………………………………………24

Заключение……………………………………………………………………….31

Список литературы………………………………………………………………33

Введение

Управление компанией является непростой задачей, тем более в нынешних условиях кризиса. В такой ситуации необходимо своевременно (ежедневно, ежечасно) получать информацию для принятия управленческих решений. От этого зависит эффективность деятельности, а в настоящее время и жизнеспособность компании.

Деятельность по сбору и обработке внешней и внутренней информации, т. е. о самом предприятии и об окружающей его среде, и представляет собой систему управленческого учета.

Внедрение системы управленческого учета полезно как малым, так и крупным предприятиям. Различия заключаются лишь в массивах данных и конечных показателях, при этом принципы построения системы управленческого учета остаются едиными для всех. Любого руководителя крупного холдинга или малого предприятия интересует статистика продаж, предпочтения покупателей, оборачиваемость товара, т. е. анализ продаж проводится независимо от масштабов деятельности. При этом неправильный выбор негативно отразится на обеих компаниях. Таким образом, для эффективного управления и принятия грамотных экономических решений компания должна разработать систему управленческого учета, которая является одним из решающих факторов успеха в сегодняшней конкурентной среде.

Тема управленческого учета в торговле становится все более актуальной. Расширение деятельности, выход на новые рынки, усложняющаяся организационная структура — все это характерно для многих российских предприятий. Закономерно желание руководителей не терять контроль над процессами, происходящими в их бизнесе, более того — это насущная необходимость для удержания лидирующих позиций и усиления конкурентоспособности на рынке. Именно управленческий учет называют сегодня одним из наиболее эффективных инструментов, помогающих принимать правильные управленческие решения.

В настоящее время интерес к проблемам управленческого учета все возрастает, не смотря на то, что специалисты в этой области пришли к единому мнению о сущности и роли управленческого учета в управленческой среде российских предприятий.

Цель данной работы – осветить проблемы управленческого учета в компаниях розничной торговли в современных экономических условиях, показать пути решения этих проблем.

Скачать "Управленческий учет в торговле"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 1790

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*