Управление финансовыми результатами — диплом

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ.. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6

1.1. Формирование финансовых результатов деятельности предприятия и значение прибыли. 6

1.2. Сущность, задачи, объекты управления финансовыми результатами. 11

1.3. Организация процесса управления финансами на предприятии. 15

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА ОАО «ВОЛГАТЕЛЕКОМ» В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ.. 22

2.1. Общая характеристика филиала ОАО «Волгателеком»  в Республике Марий Эл  22

2.2. Характеристика функций планово-экономического и учетно-финансового отделов филиала ОАО «Волгателеком» в Республике Марий Эл. 35

2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности филиала ОАО «Волгателеком»  в Республике Марий Эл. 41

2.4. Финансовая оценка эффективности деятельности  филиала ОАО «Волгателеком»  в Республике Марий Эл. 48

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ФИЛИАЛА ОАО «ВОЛГАТЕЛЕКОМ» В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ.. 57

3.1. Направления совершенствования планирования финансовых результатов деятельности филиала ОАО «Волгателеком» в Республике Марий Эл». 57

3.2. Разработка технологии планирования финансовых результатов деятельности филиала ОАО «Волгателеком» в Республике Марий Эл. 60

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.. 73

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ… 76

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 81

ВВЕДЕНИЕ

Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия.

Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежном и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования.

По данным экспертов из-за отсутствия налаженной системы управления финансами компании ежегодно теряют не менее 10% своих доходов – нехватка полной и оперативной финансовой информации приводит к ошибочным, запоздалым управленческим решениям, многие объекты финансового управления уходят из зоны внимания руководства.

Скачать "Управление финансовыми результатами"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 1929

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*