Управление кредитным процессом в КБ — диплом

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………….3

Глава 1.Теоретические методологические основы организации и управления кредитным процессом в коммерческом банке……………………………………6

1.1.Организация процесса кредитования в коммерческом банке……………….6

1.2. Формы и методы управления кредитным процессом в коммерческих банков……………………………………………………………………………….12

1.3. Основы управления кредитным риском в коммерческом банке……………25

Глава 2.Организация и управление кредитным процессом в ЗАО Банке «Русский Стандарт»……………………………………………………………….36

2.1.Краткая информация о банке ЗАО «Русский Стандарт»……………………36

2.2.Общая характеристика кредитной политики банка………………………….39

2.3. Организация кредитного процесса в банке ЗАО «Русский Стандарт»……45

2.4. Основные направления управления кредитными рисками в банке ЗАО «Русский Стандарт»……………………………………………………………….51

Глава 3.Пути совершенствования управления кредитным процессом в коммерческом банке………………………………………………………………58

3.1. Основные проблемы управления кредитными рисками в современных условия……………………………………………………………………………..58

3.2.Экономико-математическиое моделирование оптимизации процесса управления кредитными рисками банка…………………………………………63

Заключение………………………………………………………………………..87

Список литературы……………………………………………………………….90

Введение

Актуальность темы исследования. Российские коммерческие банки являются объектом пристального внимания. В настоящий момент банки стали весьма весомым фактором деловой и политической жизни общества, с их деятельностью увязывается решение широкого спектра проблем переходной экономики. Таким образом, банковская система, кроме выполнения своих “обычных функций”, является активным агентом и проводником экономических реформ.

Условия жесткой конкурентной борьбы ставят требования по высокому качеству предоставляемых банку услуг. Следовательно, одной из основных задач является оптимизация внутреннего функционирования. Данный подход предоставляет следующие возможности: проведение расчета и обоснование плановых показателей, входящих в систему планирования; обеспечение контроля выполнения планов и оценки деятельности по результатам за период; обоснование и принятие организационных решений по движению кадров, ликвидации и создании подразделений банка.

Особую роль играют кредиты, превращаясь, по существу, в основной источник, финансирующий народное хозяйство дополнительными денежными ресурсами. С переходом от командно-административной к рыночной экономике монополизированная, государственная банковская структура становится более динамичной и гибкой. Банковская система основывается на частной и коллективной собственности и ориентирована на преодоление конкуренции и получение прибыли.

Скачать "Управление кредитным процессом в КБ"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 3074

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*