Управление основным капиталом предприятия ОАО "Линде Газ Рус&quot — диплом

Рис. 3.1. Алгоритм управления основным капиталом

Для повышения эффективности процесса управления основным капиталом целесообразно выделять две группы инструментов: внешние и внутренние.

Внешние инструменты — совокупность определенных рычагов на макроуровне, которые влияют на процессы формирования и использования основного капитала на микроуровне: амортизационная политика на макроуровне; государственное регулирование инвестиционной деятельности, в том числе государственная поддержка инвестиционных проектов; условия долгосрочного кредитования; условия предоставления оборудования в лизинг; государственное регулирование рынка ценных бумаг в вопросах эмиссии корпоративных ценных бумаг; налогообложение и др.

Внутренние инструменты управления основным капиталом направлены на повышение качества основного капитала за счет оптимизации влияния внутренних факторов развития предприятия, выявления скрытых возможностей и резервов. Комплекс внутренних инструментов целесообразно применять исходя из проблем, выявленных в ходе анализа качества основного капитала в разрезе всех его аспектов. К основным инструментам относятся: система классификации, система показателей качества основного капитала, амортизационная политика (выбор способа начисления амортизации, обоснование сроков полезного использования, метод переоценки, уточнение амортизируемой стоимости объектов), методика выбора оптимального источника финансирования, контроль воздействия принимаемых управленческих решений на финансовую устойчивость и др.

Третий этап. Анализ возможных тенденций изменения качества основного капитала и обобщающего показателя финансовой устойчивости в случае реализации того или иного решения.

Скачать "Управление основным капиталом предприятия ОАО "Линде Газ Рус&quot"

Формат: Microsoft Word | TXT

Раздел: Дипломы

Просмотров: 5090

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*