БИЗНЕС-ПЛАН ТУРФИРМЫ — курсовой проект

Выполнили: Корягина В.

  Прибыльский Р.

  Смирнова Н. Н.

  Еременко Е. 

   студенты групп  5/5071, 

_____________________

(подпись)

_____________________

(дата)

Проверил: Кострюкова О. Н.

_____________________

(подпись)

_____________________

(дата)

Санкт-Петербург

   2010

  ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Резюме. 3

2. Характеристика услуг. 4

3.  Организационная структура предприятия. 5

4. План маркетинга. 6

5. Конкуренция. 9

6. План продаж.. 12

7. Организационный  план. 13

8.  Правовое обеспечение деятельности фирмы.. 16

9. Оценка риска. 20

10. Финансовый план. 24

11. Стратегия финансирования. 27

Заключение. 34

Список использованной литературы……………………………………………38 

1. Резюме

Все более популярным в среде малого предпринимательства становится туристический бизнес, ежегодно в стране лицензируются тысячи новых туристических фирм, образуются сотни филиалов и представительств иностранных туристических компаний. Несмотря на значительную конкуренцию, организация турбизнеса, по-прежнему остаётся экономически привлекательным способом применения средств начинающих предпринимателей. В первую очередь, это связано со сравнительно небольшой затратной частью на первоначальном этапе и более-менее либеральной системой государственной регистрации туристической компании.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Туризм — один из немногих динамично развивающихся видов отечественного бизнеса. Интерес предпринимателей к туризму объясняется рядом факторов. Во-первых, для того, чтобы начать заниматься туристическим бизнесом, не требуется больших инвестиций. Во-вторых, на туристическом рынке вполне успешно взаимодействуют крупные, средние и малые (с небольшим количеством персонала) фирмы. При этом туристический бизнес позволяет быстро оборачивать капитал, а также (в сфере международного туризма) извлекать известные выгоды за счет валютных операций.

В настоящей работе  автор ставит своей целью разработать бизнес-план туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе. В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи: разработать основные направления деятельности будущего агентства и дать оценку его финансового будущего. 

Основные цели предприятия:

· освоение туристического рынка;

· удовлетворение потребности физических лиц в предоставлении  высококачественных туристических услуг;

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*